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课程背景:狼群是最具战斗力,能在最严酷的自然条件下生存的群体。狡诈、勇敢、机智、凶残、雄心、耐性是它的代名词,虽然是带有色彩的贬义词,但也无可否认,这也是这一群体生命力强的具体体现。它们在与对手交锋中
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【课程概述】当前的市场环境中,行业、客户和友商都在发生变化,营销人员如何提升解读客户的能力呢?如何了解客户的心理呢?如何甄别客户需求,了解竞争对手,制定差异化营销方案并准确传递产品价值呢?如何适应这种
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【课程概述】 1. 企业如何从全局出发规划合理的营销组织架构,搭建有效的组织管控保障体系?企业服务流程标准化管理体系应该如何构建? 2. 企业领导如何从管理走向领导的真正转变?企业如何短期内批量复制
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【课程背景】 项目型销售与传统销售有着本质的区别,但大多数培训都是针对传统销售的培训,对项目型销售如隔靴挠痒;其次大多数项目型销售培训课程缺乏体系性,更缺乏实效落地工具,难以全面系统的提升营销团队的
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【课程背景】 顾客越来越挑剔,产品同质化越来越严重,市场竞争越来越激烈,在电商的不断冲击下,实体店的生意越来越难做,对导购人员的要求也越来越高。 导购员服务销售水平参差不齐,每个人的销售额高低不平,
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【课程背景】 ●以下是销售管理者在管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题: 为什么我会经常被手下人“忽悠”:他们各类报表做的十分精彩,实则回家睡大觉;各类数据持续增长,实则问题不断、矛盾不断、投诉不
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第一章 全业务市场整体方法论与责任人支撑部门 一、全业务客户关系管理的定义与价值 1、业务贡献 2、流程贡献 3、组织贡献 4、人员赋能贡献 二、全业务市场策略的整体方法论 1、
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【课程概述】 在销售过程中,如何有效地与关键客户沟通是客户经理必须要考虑的问题。《中高级客户经理能力提升》从关键客户的选择、与客户沟通技巧、沟通策略等方面入手总结出科学实用的营销技巧,对盈利性客户关
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课程背景: 本课程详解顾问式销售的概念、步骤、技巧和案例。这包括做最充分的销售思维分析和成交逻辑步骤;成功开场,引起并维持买家的注意,赢得客户对你产品的兴趣;通过技巧性提问获取客户关键信息,并进而审
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第一章、基于客户需求的关联性信息与沟通方式 一、制定以客户为中心的营销策略 1、什么是关联性信息? 2、无关联性的风险和客户报复对策 3、理解客户的公司 案例分析:理解客户需
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