课程名称：管理（初级）课程 课程描述： 为了适应当今激烈的市场竞争，面对经济全球化挑战和市场环境的变革，加之经济危机的来临，培养和打造本企业高素质、职业化、现代化、国际化的优秀管理人才已经势在必行……每一位企业老总都希望作为企业支柱的中层管理者从中间力量变为中坚力量。 企业的部门经理往往是企业管理中任务最为繁重的一群人，上司的指令要执行，下属的行为要指导，同级的部门要合作，内部的资源要整合，外部的关系要协调…… 课程时间：6课时； 课程提纲： 本系列课程可以为部门经理理清管理工作思路，增强科学、规范的管理意识，确定工作重点，正视管理工作的盲点，弥补管理漏洞，调整工作重心，提升其管理成效。 本系列课程，课程重点如下表所示： 部门经理 提升企业管理人员的各项能力。 1、浅谈管理 2、部门经理能力素质 3、部门经理沟通技巧 4、部门经理管理技巧 5、做决策与分配工作 6、权利、威信与授权 职业经理 提升企业管理人员的各项能力。 1、职业经理的由来 2、“职业”与“事业” 3、职业经理的特质 4、职业经理的权利 5、管理小工具 6、体验式游戏