绩效考核是现代人力资源管理的核心组成部分，也是企业发展的重要推动剂。绩效考核对于员工来说起到了引导的作用，引导员工向企业需求方向工作，告诉员工应该做什么，重点做什么。考核指标的选择一定要和企业的最终目
美国管理学家贝雷尔森（Berelson）和斯坦尼尔（Steiner）对员工激励的定义是：“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。——它是人类活动的一种内心状态”。马斯洛五层次需求理
员工激励虽然是很多的方法，但是很多企业经常会用到一些错误的激励方式，导致虽然做了很多的工作，但是效果并不不明显，那么热河才能正确进行员工激励，减少企业激励的无用功呢？一、员工激励不可采用运动方式许多人
一、企业中人的工作动机动机是推动人从事某种事业或进行某项活动的念头。动机是一种内部心里过程，不能直接观察，但是可以通过任务选择、努力程度、坚持性和言语表示等行为进行推断。动机是一种内部动力，是行为的根
客户：绵阳天城医院 地点：四川省 - 绵阳 时间：2014/3/27 0:00:00 《优秀员工心态与高效执行力》讲师：汪文辉 地址：绵阳 课程类型：公开课
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