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陈凯文:卓越团队的五项修炼
2016-01-20 60144
对象
全体员工
目的
打造自动自发的高绩效团队
内容

《卓越团队的五项修炼》

 第一部分团队测评

                       决定企业绩效的四种人 

                       产出的东西非常好; 

                       效能高 但是速度很慢;

                       21世纪慢功出细活是很难生存的;

                      做事速度极快;

                      产出的结果又多又好 动作又慢; 

                      效能低 搞不清楚方向; 

                      很快就要“阵亡”了; 

                     做事情速度很快;

                     但常常方向根本是错的;

                     产出的结果不是我们要的,到头来白忙一场;

                     效率高 效率低 

第二部分课程价值

                   (一)《卓越团队的五项修炼》对企业的价值 

                             1.解决“三茫” 茫然 1)员工思想茫然,没有方向; 

                            1.1员工的方向和公司的方向不能形成合力,甚至分道扬镳;  

                            1.2员工做事情没有计划; 

                            1.3员工做事情没有方法和手段; 

                            1.4员工做事情不分轻重缓急; 

                            1.5员工做工作只讲过程,没有结果; 

                          2、提高“三效” 效率

                         2.1员工工作效率低,做事磨磨蹭蹭; 

                         2.2上班时间玩电脑,下班加班加点;  

                         2.3员工效率虽高,但工作质量较差;

                         2.4员工只讲过程,不讲结果;

                         2.5员工做事只讲眼前,不顾长远; 

                         2.6部门只顾扫门前雪,不顾团队;

                        3、建立“三自” 自信  

                        3.1员工缺乏自信,能量得不到释放;

                        3.2员工缺乏他信,得不到团队认可; 

                        3.3员工不能主动做事,靠监督; 

                        3.4员工做事不是用神,而是用形;

                        3.5公司规章制度越来越厚,越来越细; 

                        3.6管理监督层比基层员工都多,机构臃肿; 

              (二)《卓越团队的五项修炼》

                         1、解决人生的终极追求  “如何获得健康,财富,爱的平衡。”更接近生命的真义。 

                         2免除人生的两大陷阱: 用一生的精力去爬梯,爬到顶时发现并不是自己想靠的那堵                                                                墙。 用一生的时间去干其实只需花十年去干的事情。 

                第三部分成功的诠释 成就非凡事业 享受快乐生活 

                        案例:万科董事局主席王石先生 

               第四部分《卓越团队五项修炼》

                            课程大纲 

                            第一项修炼激情动力 

                                   1、心态有两种 

                                   2、两种心态对人的影响 

                                   3、积极心态与消极心态对比 

                                   4、积极心态六项关键因素 

                                   5、心态管理评分标准 

                                   6、检测你对工作是否激情高效 

                                   7、如何启动持续的激情动力

                              案例:多富翁到负翁再到富翁的传奇

                              案例:现场评估打分 

                              案例:现场检测 

                          第二项修炼目标明确 

                                 1、什么是目标 

                                 2、目标的重要性 

                                 3、人生要幸福,目标要完美 

                                 4、目标设定的方法 

                                 5、设定目标的原则

                                 6、如何设定目标 

                                 7、目标分解的四大步骤 

                                 8、用SWOTANALYSIS确定个人目标 

                                 案例:XX公司营销总监2010年目标规划 

                         第三项修炼聪明工作 

                                1、什么是时间

                                2、什么是时间管理

                                3、时间检测   

                                4、时间是如何浪费的?              

                                5、不要“WorkHard”,要“WorkSmart”

                                6、高效优先序打靶

                                7、授权与指派 

                               案例:自我评估 

                               案例:高效能人士的1天 

                         第四项修炼持续学习 

                                1、知识的重要性 

                                2、学习的目的 

                                3、学什么?向谁学? 

                                案例:只用4年,资产从56元到3000万 

                         第五项修炼立即行动 

                                1、激发行动的六大步骤 

                                2、如何将《卓越团队的五项修炼》落到实处 

                                3、高效工具的使用方法 

                           附:行动宣言 从现在起,我要从新开始; 

                                 我要确定人生的终极目标; 

                                 我要做有价值和有意义的事情; 

                                 我要摒除恶习,克服懒性,决不找借口; 

                                 我要立即行动,不再拖延,坚定不移,直到成功。 

                        第五部分凯文老师介绍 

                               一、凯文老师是谁 

                                   教导型企业家 台资企业高级研究员 实战派营销策划专家 中央电视台《奋斗》栏                                    目品牌顾问 美国百胜客金融集团控股公司顾问 河南鱼湘洞庭餐饮管理有限公司                                      董事 影响力教育集团特邀讲师、高级策划师 荣菲斯特(上海)品牌营销策划有                                      限公司首席策划师 

                              二、凯文做过什么 

                                   两家上市公司操盘手

                             三、凯文策划过的部分企业 

                                   徐福记、金星啤酒、好嘉利、依生药业、云鹤食品、梦想饼干、锦好枣园、三味                                    殊屋、万家粮仓、谷妈咪、锦丰源、康然、东方今典、雪菲力、熙元灯饰、康基                                    集团、养生堂。。。。。。

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