管理，就是让一群本来互不相干的人能够系统地做事。管理，就是让一群人通过分工和协作，去达成组织的目标。管理，就是为了实现目标而做好全体员工的“分工”和“协作”。比如，没有分工与协作，火车就不会从站台启程
今天的世界上有各种类型的企业，工厂、贸易公司、商场超市、银行、保险公司、餐饮连锁店、猎头公司、咨询顾问公司、广告公司、服装厂、食品厂、汽车厂、铁路公司、软件公司、创业投资者、诊所、出租车公司等等。这些
中国，从公元1978年改革开放到2012年的今天，经过34年的中国特色的市场经济发展，诞生了大批的企业、企业家、富翁。时代的机遇和个人的努力，使很多企业家成为了富翁，个人资产从几千万元人民币到几百亿人
作者：姚葵醴有人说，目标管理是无用的，因为“年初设立的目标”和“年终实际做到的结果”根本没有关系。以企业为例，年初制定的销售回款目标是一千万元，年终实现的实际销售回款是800万元，或是1200万元，或
作者：姚葵醴关于品牌研究和实践的基本结论：1、品牌能够支持较高的价格（不一定是最高的价格）。2、品牌产品能给带给消费者信赖和安心感。3、人们购买品牌时，就是比较激动。4、建立品牌需要时间，品牌不是一二
作者：姚葵醴房产全面质量管理，是客户满意度的核心。客户对“差质量”的记忆，远远长于对“高价”的记忆。对一个渴望长期发展的房地产公司来说，宁可选择多花一点钱保证质量，这样不但可以获得客户、社会、银行的好
作者：姚葵醴随着过去十年商品房的大量开发，加之国家2010年度推出的限制炒房投机的系列政策，2010年可能成为中国商品房市场的一个转折点。那就是商品房（新房）的总销售量将不再会像过去几年那样快速增长。
作者：姚葵醴实际上，我们今天的科技以及科技在各类商品上的应用，早已经蕴含了各类可集成的、智能化的可能性。以近10年前美国落成的比尔盖茨的住宅为例，材料和部品之间的高集成度、家居的智能化、住宅房产品的多
作者：姚葵醴结合我对国内国际老年村的一些基本研究，结合我对中国老年群体现实生活的观察，本人建议“健康而又创造价值”的新型老年村，应但是（但不限于）有以下的人性化考虑：每个人都有一个独立的卧室；每个房间
作者：姚葵醴品牌房产公司的核心经营理念，已经为卓越房产企业的长期实践所证明：1、专注于开发“物美、价廉”的住宅房产品，建立起对手无法超越的“竞争障碍”。2、保证产品和服务的高质量，同时，消除所有浪费，
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