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程贵平:《管理者演讲与口才》
2016-01-20 41620
对象
企业中高层
目的
在事业上,我们用口才表达来强化和维护各种关系,扩大自己的工作领域提升自己的工作能力和办事效率;在生活中,我们用口才表达作为展示个人魅力、不断壮大自己的武器;然而很多人平时在熟人圈子、朋友面前讲话侃侃而
内容
【课程介绍】 《管理者显性艺术》系列之《管理者演讲与口才》 成功在做,亦在说;能力有“隐性”,亦有“显性”;把隐性的知识转化成显性的能力,口才是关键。许多人读书破万卷,却不具备三寸不烂之舌;虽具下笔如有神之功,但缺两行伶俐之齿;多少仁人志士,口才让他们“走遍天下皆敌手”。 【课程目标】 在事业上,我们用口才表达来强化和维护各种关系,扩大自己的工作领域提升自己的工作能力和办事效率;在生活中,我们用口才表达作为展示个人魅力、不断壮大自己的武器;然而很多人平时在熟人圈子、朋友面前讲话侃侃而谈、滔滔不绝,然而一遇公众讲话就会面红耳赤、语无伦次、词不达意,让人听着云里雾里、稀里糊涂;快速提升演讲与口才,是当今成功人士必备之“显性”技能。 课程模块 详细内容 课时安排 目的效益 第一章 优秀演说家 5项修炼 1.演讲心理素质修炼; 2.演讲有声语言修炼; 3.演讲态势语言修炼; 4.演讲舞台魅力修炼; 5.演讲互动技巧修炼; 1.5小时 通过5项修炼,掌握演讲的通用技巧 第二章 演讲常见不良现象解析 1.语速过快; 2.语速过慢; 3.音量过高、声音过尖; 4.音量过低; 5.口头禅过多; 1.0小时 通过训练,解决日常演讲表达中的不良习惯 第三章 演讲演变类型 1.会议、培训主持; 2.宴会、婚礼主持; 3.会议发言技巧; 4.报告形式; 1.0小时 掌握不同场合中的演讲技巧 第四章 演讲稿书写技巧 1.演讲稿功效; A.告知;B.说服;C.激励;D.感化;E.逗乐; 2.演讲开头六法; 3.演过正文大法; 4.演讲结尾八法; 1.0小时 掌握演讲稿的书写方式 第五章 演讲风格 1.慷慨激昂型; 2.深沉严谨型; 3.幽默活泼型; 4.亲和淡雅型; 0.5小时 演讲定型 第六章 演讲提升技巧 1.演讲素然无味原因解析及解决方法; 2.演讲面临三大问题及解决方法; 3.演讲333训练技巧; 4.演讲555训练技巧; 5.演讲提升——模仿技巧 1.0小时 掌握演讲提升技巧——7天训练套餐
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