以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为主要内容的5s传到中国已经20多年，有的企业也推行了很多年，按理说经验也够丰富，为什么推行效果还不理想呢？中国企业在拷贝“5s”这个工具并将其导入到生产运营过程中时为什么会进入 “一紧，二松，三垮台，四重来”的怪圈？---究其原因，关键是没有弄懂5S的精髓，没有掌握5S推行的技巧，本次课程或许能帮你找到一些答案。此课程针对目前中国企业5s活动推进现状，对症下药，一切从实际出发，采用大量的企业实际案例，引导企业推进5S获得成功。