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李爱:商品企划培训:商品企划的预算、立案和执行
2016-01-20 48123
对象
商品企划 买手 代理商 营销总监 直营店长
目的
时尚买手、代理商的订货的科学依据
内容
1、商品企划的基本概念  经济发展的必要产物  商品企划的宏观概念  商品企划的工作流程   2、利益管理和业绩评价  销售目标的预测方法  品类计划和采购管理  库存管理和损益控制   3、市场信息的收集整理  品牌定位目标客户定位  国际时尚流行风格象限 最新服饰色彩流行趋势 4. 季节商品计划的推进  季节商品企划的立案  季节品类主题和构成  季节店铺分区和展示   5. 商品销售计划的推进  销售期间和上市计划  商品的品类构成计划  确定本季的中心产品   6. 商品企划的终端执行 店铺合理库存设定方法  商品陈列的数量和标准 商品销售状况的监控
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