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蔡强:强有力的中层队伍的四个特点
2016-01-20 37615
一个称职的中层管理人员队伍是一个企业最宝贵的财富之一。最健全的企业机构,不是只有个很能干的老板而已,也不是只有一个经营之神。一个好的企业必定拥有一个很健全、很周密的干部体系,而这个干部体系,必定是不僵化的、灵活运用的,必定是能够从下层往上提升,必定是随时将不好的人排除掉的、具备良好新陈代谢的,必定是不只有一条管道传达消息的,必定是部门与部门之间联系很灵活的。 一个强有力的中层干部队伍,基本要拥有以下的几个特点: 稳定性 对于一个成熟的企业而言,稳定性是相当关键的。稳定性的基础是来源于员工个人价值观和企业整体价值观的融合。这需要企业内部有一种制度来保证企业和员工的沟通,就是说企业可以及时的知道员工需要什么,员工也及时的知道企业需要自己往哪个方面发展。也就是说,企业要保持对员工的一种控制力,但是这种控制力是建立在互相不断的理解和调整的基础上。 自主的学习和创新能力 作为一个不断发展的企业,可以说它的每一天都有新东西在出现。这就迫切的需要企业的中层队伍有主动的意愿来迎接挑战,学习然后创新,再学习然后再创新,形成良好的循环,保持敏捷的思维。 中层队伍的互相沟通 中层部门要保持良好的融通,信息资源的共享。因为中层是企业战略、意图的实施者,如果他们不能很好的、直接的进行配合,那么企业的资源就会损耗在内部的协调上面。所以,在中层需要保持一种互相支持,互相依赖,又互相保持独立的关系。 权责分明、激励有效 中层队伍只有分工明确,激励约束机制良好,才会形成企业整体的合力,一个很简单的比喻就是在一头驴子的前面挂着一根胡萝卜,驴子才会飞快的奔跑。 作者:蔡强,四季明略管理咨询公司首席顾问。公司网址:www.fscdo.com 欢迎交流:consultop@163.com
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