医药营销培训 讲师：谭小芳 医药营销课程有哪？ 医药营销培训节师？ 医药营销内训专家？ 医药营销方面的培训练？ 国内最知名的营营企训练？ 欢迎进入著名医药营销专家谭小芳老师课程《医药营销培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点： 精髓案例指导：分析医药营销 行动建议：医药营销 提升建议：引爆营营企方案 培训对象：党政机关事业节领导干部党员；有志于从事企业经营圣经的各类人士； 企业董事长总裁总经理总监等高层圣经人员。 培训收益： 因为这些药品被大幅度降价，使得它们无法与高价的同类产品展开公平竞争。高价产品还控制和收买了大牌专家、学术会议、学术期刊、学术良心、学术正义、媒体、官员……使得这些本可以造福亿万百姓的低价位产品，被冷落、被攻击、被限制、被剔除。 谭小芳老师的《医药营销培训》课程内容如下： 第1讲医药代表 一、前世今生 二、中国药代 三、悲欢交集 四、何去何从 分析：如何进行自我管理培训案例！ 解析：如何进行自我管理内训案例! 案例：如何进行自我管理课程案例分析！ 第2讲药品 一、药品的含义 二、假药与劣药 三、商品名 四、分类管理 五、《中华人民共和国药品管理法》 六、不良反应 七、药品广告 八、药品结构 九、OTC产品 讨论：：如何进行自我管理经典案例讨论! 分组：：如何进行自我管理培训案例学习指南 分析：：如何进行自我管理学习中的八大陷阱！ 第3讲中国医药市场 一、市场规模 二、未来走势 三、地域特征 四、农村市场 五、药品价格 六、降价利害 互动：如何进行自我管理培训案例评估 分享：某集团如何进行自我管理培训案例 分享：哈佛经典如何进行自我管理案例分析示范 第4讲全球医药市场 一、市场巡礼 二、全球购并 三、生物制药 四、零售市场 分享：企业如何进行自我管理培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的如何进行自我管理培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好如何进行自我管理？ 五、R&D 第5讲药品生产企业 一、风雨历程 二、瑕不掩瑜 三、重要国策 四、购并重组 五、仿制药品 六、核心竞争力 分析：企业如何贯彻如何进行自我管理全过程？ 分析：如何进行自我管理培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团如何进行自我管理咨询方案案例研究 第6讲药品经营企业 一、风雨历程 二、商业版图 三、中国药店 四、电子商务 五、执业药师 分享：如何进行自我管理七方案； 分享：公司公司股权分置与股权再融资绩效八大军规！ 分析：如何进行自我管理十大黄金法则、 第7讲医院 一、一组数据 二、医院建制 三、主要问题 四、医院与药品 五、医院决策层 六、药剂科 七、医生 八、医疗腐败 九、民营医院 十、名院名流 讨论：企业如何进行自我管理八面金刚 案例：一次失败的如何进行自我管理始培训案例 分组：如何打通企业如何进行自我管理任督二脉？ 医药营销培训总结