管理与创新培训 讲师：谭小芳 管理与创新培训课程有哪些？ 管理与创新培训讲师有哪些？ 管理与创新培训内训师哪位最权威？ 管理与创新培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的管理与创新培训师是哪位？ 欢迎进入著名管理与创新培训专家谭小芳老师课程《管理与创新培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述管理与创新的操作精髓 案例指导：分析管理与创新内训的经典个案 案例训练：掌握管理与创新的技能提升方法 行动建议：管理与创新培训的实战模拟练习 提升建议：引爆管理与创新潜力的行动方案 培训背景： 过去经销商是要靠自己辛勤经营来获取利润，今天不少经销商已经积累了一些资本——资金和网络，运用资本进行运营是作者最近发现的一种新型的经销商赢利模式。不少厂家派销售主管为经销商做职业经理人， 培训大纲： 谭小芳老师的《管理与创新培训》课程主内容概括 第一篇 中国营销渠道的现况与趋势 第一讲 中国营销渠道的特点与现况 第一节 中国营销渠道的特点 第二节 目前渠道存在的主要问题 第三节 渠道变革势在必行 第四节 多元化的新渠道已经形成 讨论：企业管理与创新的八面金刚 案例：一次失败的管理与创新培训案例 分组：如何打通企业管理与创新的任督二脉？ 第二讲 中国营销渠道的过去与未来 第一节 中国营销渠道的发展阶段 第二节 渠道发展的六大趋势 第三节 经销商未来的主要赢利模式 案例：麦当劳的管理与创新UP计划 分享：管理与创新培训师一句话说清楚管理与创新 管理与创新七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。 第二篇 营销渠道设计与成功渠道模式创建 第一讲 营销渠道设计 第一节 渠道设计的基本原理 第二节 8S营销模式——渠道设计360度结构分析 第三节 渠道设计的策略 分享：管理与创新培训的新金科玉律！ 管理与创新深度剖析:疑难问题与解决对策 管理与创新内训解决之道:案例延伸与对策分析 第二讲 渠道模式分类与甄别 第一节 五种渠道基本模式 第二节 十种常见的渠道类型 第三节 九种成功的渠道模式 分享：管理与创新内训的三种武器 管理与创新实战密码:策略?技巧?案例 管理与创新培训的知识、方法、工具与案例大全 第三讲 成功的营销渠道模式创建 第一节 成功的渠道模式从何而来 第二节 成功渠道模式设计的原则 第三节 成功渠道模式的创建 管理与创新培训的葵花宝典 管理与创新:技能案例训练手册 中外电影名作的管理与创新案例集 第三篇 渠道有效管理与建设 第一讲 渠道管理的基础与原理 第一节 渠道管理的主要思想 第二节 渠道管理中的常见问题 第三节 二元三角营销管控体系建设 分享：管理与创新的24字方针 分享：企业管理与创新的“三驾马车” 管理与创新讲师百宝箱：相关成功案例精选 第二讲 渠道管理与建设三部曲 第一节 渠道布局和选择 第二节 经销商引导和培养 第三节 渠道管理和控制 第三讲 通过渠道有效管理终端 第一节 如何有效管理终端 第二节 二批商的建设与维护 第三节 绑住二批商和终端的十大法宝 第四节 终端只是做市场，渠道才能做销量 第四篇 渠道改造与创新 第一讲 渠道改造与创新 第一节 渠道改造与创新的重要性 第二节 渠道改造与创新 第三节 宝洁的渠道改造与冲突 第四节 娃哈哈的渠道改造与整顿 管理与创新：勇敢者的游戏！ 管理与创新培训经典案例榜单TOP10 分享：管理与创新的3c标准与4d理论 管理与创新培训总结