管理80/90后培训 讲师：谭小芳 管理80/90后培训课程有哪些？ 管理80/90后培训讲师有哪些？ 管理80/90后培训内训师哪位最权威？ 管理80/90后培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的管理80/90后培训师是哪位？ 欢迎进入著名管理80/90后培训专家谭小芳老师课程《管理80/90后培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述管理80/90后的操作精髓 案例指导：分析管理80/90后内训的经典个案 案例训练：掌握管理80/90后的技能提升方法 行动建议：管理80/90后培训的实战模拟练习 提升建议：引爆管理80/90后潜力的行动方案 培训背景： 个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析，了解80、90后员工的人格与行为特点，针对他们的职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题。 以及管理者对员工管理行为方式的调整问题实施解析与培训，从而掌握80、90后员工的共同心理、行为、职业特征。掌握对80、90后员工的管理技巧，建立对80、90后员工具有影响力新型领导特质，增加对80、90后员工的有效管理与培养能力。 培训大纲： 谭小芳老师的《管理80/90后培训》课程主内容概括 第一模块：80&90后表现形式与心智模式 1、80&90后管理是危机还是机会 2、讨论：80&90后职场表现形式 3、80&90后员工职场表现特征 4、讨论：80&90后员工给企业带来管理上的问题 5、澄清对80&90后6大错误看法 分析：管理80/90后培训案例！ 解析：管理80/90后内训案例! 案例：管理80/90后课程案例分析！ 第二模块：80、90后管理技巧与交流方法 1、简单粗暴的管理办法在未来管理中的劣势 2、解决现代管理80&90的思路 3、80&90后就业现状分析 4、与80&90后交往的5大禁忌 5、管理80&90后的5大技巧 6、与80&90后交流沟通的热门话题，如何走进80&90后的内心世界 7、如何有效管理引导8090后 讨论：管理80/90后经典案例讨论! 分组：管理80/90后培训案例学习指南 分析：管理80/90后学习中的八大陷阱！ 第三模块：80&90后管理：文化引导-辅以训练辅导 1、文化的魅力，如何进行对80&90后的文化引导 2、文化引导的正确方式（类型及案例分析） 3、有效帮助80&90后员工改善绩效的方法 4、80&90后团队建设的6个步骤模型 5、案例分析：降低80&90后跳槽的秘籍 6、对80&90后进行辅导的5步法 互动：管理80/90后培训案例评估 分享：某集团管理80/90后培训案例 分享：哈佛经典管理80/90后案例分析示范 第四模块：对80&90后的有效激励 1、对80&90后的激励方式 2、激励与教导的时机 3、如何对80&90后启动暂新的人生 4、激励80&90后的28个建议 5、忠告：管理80&90后12诫 管理80/90后培训总结