高效营运管理与招商管理培训 讲师：谭小芳 高效营运管理与招商管理培训课程有哪些？ 高效营运管理与招商管理培训讲师有哪些？ 高效营运管理与招商管理培训内训师哪位最权威？ 高效营运管理与招商管理培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的高效营运管理与招商管理培训师是哪位？ 欢迎进入著名高效营运管理与招商管理培训专家谭小芳老师课程《高效营运管理与招商管理培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述高效营运管理与招商管理的操作精髓 案例指导：分析高效营运管理与招商管理内训的经典个案 案例训练：掌握高效营运管理与招商管理的技能提升方法 行动建议：高效营运管理与招商管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆高效营运管理与招商管理潜力的行动方案 培训背景： 供应链卓越营运管理 供应链卓越运营，不是一个口号。倘若，通过找到适合的供应链战略，这个企业将发展得更快。 毫无疑问，以价值增值为导向的供应链战略是企业战略重要组成部分。研究表明：实施供应链增值法则的企业股东回报可以提升5%-30%，汽车制造、电子通讯、石油化工、房地产、快速消费品行业均有成功的案例验证。 培训大纲： 谭小芳老师的《高效营运管理与招商管理培训》课程主内容概括 为什么越来越多的企业开始重视起供应链管理？ 决胜之道是什么？ 如何把产品战略与供应链战略结合？ 什么叫采购与供应链卓越运营管理？ o 了解你的供应链 不同的行业的供应链应该具备什么特点？ 为什么它是你企业新兴的竞争力 丰田汽车比欧美汽车公司少打了几个螺丝？ 为什么丰田的效率如此高？成本如此低？ 如何借鉴现金的供应链管理模式 行业研究：汽车制造、电子通讯、石油化工、房地产、快速消费品 分析：高效营运管理与招商管理培训案例！ 解析：高效营运管理与招商管理内训案例! 案例：高效营运管理与招商管理课程案例分析！ o 供应链决策经历的阶段 供应链优化分为哪些决策阶段？ 每个阶段你决定做什么？ 讨论：高效营运管理与招商管理经典案例讨论! 分组：高效营运管理与招商管理培训案例学习指南 分析：高效营运管理与招商管理学习中的八大陷阱！ o 驱动供应链优化的要素 如何着手优化你的供应链？ 那些要素你应该抓住？ 早期策划与供应链优化 互动：高效营运管理与招商管理培训案例评估 分享：某集团高效营运管理与招商管理培训案例 分享：哈佛经典高效营运管理与招商管理案例分析示范 o 阻碍供应链优化的要素 在供应链优化中最主要的障碍是什么？ 什么是你可以避免的？ 什么是你必须面对的？ 分享：企业高效营运管理与招商管理培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的高效营运管理与招商管理培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好高效营运管理与招商管理？ o 供应链战略的制定 为什么供应链首先是战略上的事情？ 什么样的供应链战略能最好的服务你的企业竞争战略 行业研究：汽车制造、电子通讯、石油化工、房地产、快速消费品 分享：高效营运管理与招商管理培训四部曲！ 分享：高效营运管理与招商管理内训五步骤！ 分享：企业高效营运管理与招商管理六技巧！ 分析：某药业集团所面临的高效营运管理与招商管理难题！ o 实施你的供应链战略 供应链战略同其他职能部门战略的关系 如何将战略匹配拓展到你的供应链上 文化的力量 分析：领导者高效营运管理与招商管理做什么？ 分析：高效营运管理与招商管理内训哪些步骤很重要？ 分析：高效营运管理与招商管理培训哪个环节很重要？ o 采购成本管理战略与资本运营 价格=成本？ 降低成本=把能节省的钱，省下来？ 很多人并不懂，什么叫降低成本？尽管有丰富的经验？ 如何削减采购成本的方法 工具：价值流运用与供应链管理 财务分析与采购资本运营策略 不一定选择价格低的，可能需要选择价格高的供应商？ 工具：成本削减杠杆 影响成本的因素分析 观点：采购成本构成 高效营运管理与招商管理培训总结