体验式客户关系成长培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名体验式客户关系成长培训专家谭小芳老师课程《体验式客户关系成长培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述体验式客户关系成长的操作精髓
案例指导:分析体验式客户关系成长内训的经典个案
案例训练:掌握体验式客户关系成长的技能提升方法
行动建议:体验式客户关系成长培训的实战模拟练习
提升建议:引爆体验式客户关系成长潜力的行动方案
培训背景:
通过培训,学员掌握CRM的基本理念,学会基本的沟通技巧、处理异议的技巧;对销售人员学会如何掌握客户的心理状态和决策流程,时刻站在客户的角度想问题,处理客户最头痛的问题,提供客户的建议。达到市场、销售、服务一体化。提高企业的整体管理水平。学会如何做好客户服务、提高客户服务的意识。建立企业的形象和品牌形象,提高企业核心竞争力。通过对CRM内容的全面了解,让学员对企业本身的管理、市场定位和有价值的客户、渠道和产品信息进行系统的整合,帮助企业做出正确的策略和决策。
培训大纲:
谭小芳老师的《体验式客户关系成长培训》课程主内容概括
第一、 CRM解决的问题
? CRM重在管什么?
? 销售、服务、市场一体化管理
? 过程管理
? 成本管理
? 状态管理
? 客户满意度管理
分析:体验式客户关系成长培训案例!
解析:体验式客户关系成长内训案例!
案例:体验式客户关系成长课程案例分析!
第二、 服务人员客户关系管理的主要方法和技巧
? 客户服务的理念
? 客户为中心的服务意识
? 服务的对话技巧
? 服务人员心理素质的提高
? 处理咨询需要的基本技能
? 如何提高客户的满意度
? 处理客户异议的方法和技巧
? 处理客户投诉的步骤和方案
? 学会倾听的技巧,提高沟通能力
讨论:体验式客户关系成长经典案例讨论!
分组:体验式客户关系成长培训案例学习指南
分析:体验式客户关系成长学习中的八大陷阱!
第三 客户服务对于企业的意义
1.服务品牌的牢固树立
2.好的口碑使企业财源滚滚
3.优质的客户服务是防止客户流失的最佳屏障
4.老客户——企业发展壮大的基石
互动:体验式客户关系成长培训案例评估
分享:某集团体验式客户关系成长培训案例
分享:哈佛经典体验式客户关系成长案例分析示范
第四 客户关系管理是现代营销的本质特点
一、什么是客户关系管理
二、对客户关系管理的基础认知
1、客户关系的四个层次
2、客户关系管理起源
3、现实生活中的客户关系管理
4、客户关系管理专家的四大特征
5、企业在客户关系管理工作中的失误
分享:企业体验式客户关系成长培训三步走!
案例:联想(中国)公司的体验式客户关系成长培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好体验式客户关系成长?
第五 如何进行客户关系的分步骤建立
如何建立客户营销的动态数据库
潜在客户信息收集的内容
潜在客户信息收集的多种途径——如何学会到有鱼的地方去“钓鱼”
大客户销售人员进行客户有效开发的8种经典方法
如何对目标客户进行有效筛选
如何进行客户的素质评估
进行客户意愿评估的多条标准是什么?
如何去了解客户的信用状况——剔除“不赢利”的客户
客户细分方式与关系维护说明——如何对客户进行分级管理
如何接近目标客户
自身仪表与职业礼仪——客户关系建立中的“影响力”提升
资料准备与地点选择——如何避免“客场作战”
如何了解不同性格客户的购买特征——人性之所在,行销之所在
理解大客户采购的四要素:需求、价值、信任、满意
体验式客户关系成长培训总结