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谭小芳:弟子规与国学管理培训
2016-01-20 48373
对象
企业中高层管理者
目的
国学与现代企业管理如何科学地继承和发扬中国优秀的传统文化,吸取国学精粹与人文素养,融合西方先进的科学技术和管理思想,如何科学地总结中国企业管
内容
弟子规与国学管理培训 讲师:谭小芳 弟子规与国学管理培训课程有哪些? 弟子规与国学管理培训讲师有哪些? 弟子规与国学管理培训内训师哪位最权威? 弟子规与国学管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的弟子规与国学管理培训师是哪位? 欢迎进入著名弟子规与国学管理培训专家谭小芳老师课程《弟子规与国学管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述弟子规与国学管理的操作精髓 案例指导:分析弟子规与国学管理内训的经典个案 案例训练:掌握弟子规与国学管理的技能提升方法 行动建议:弟子规与国学管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆弟子规与国学管理潜力的行动方案 培训背景: 国学与现代企业管理如何科学地继承和发扬中国优秀的传统文化,吸取国学精粹与人文素养,融合西方先进的科学技术和管理思想,如何科学地总结中国企业管理理论与实践,对于探索适合中国国情的中国化管理之路,自主创新,顺利实现企业战略转型,提升中国企业的生命力与核心竞争能力,构建和谐社会和培育中国优势企业。 培训大纲: 谭小芳老师的《弟子规与国学管理培训》课程主内容概括 第一 《周易》的核心思想:阴阳之道与现代管理 阴阳之道1:阴阳对立 阴阳之道2:阴阳转化 阴阳之道3:执经达权 阴阳之道4:阴阳和合 阴阳之道5:生生不息 阴阳之道6:居安思危 阴阳之道7:进德修业与趋吉避凶 《周易》与管理者宏观思维:阴阳相生,周而复始 《周易》与管理者中观思维:64卦的时态模型 《周易》与管理者微观思维:384爻的权变案例 分析:弟子规与国学管理培训案例! 解析:弟子规与国学管理内训案例! 案例:弟子规与国学管理课程案例分析! 第二 儒家思想与现代管理思考 儒家思想六大支柱1仁――个人、企业与社会的终极愿景 儒家文化六大支柱2义――舍与得考量的砝码 儒家思想六大支柱3礼――和谐秩序的保障 儒家思想六大支柱4智――建功立业的根本 儒家思想六大支柱5信――畅达于天地的脊梁 儒家思想六大支柱6孝悌――自立于社会的基础 讨论:弟子规与国学管理经典案例讨论! 分组:弟子规与国学管理培训案例学习指南 分析:弟子规与国学管理学习中的八大陷阱! 第三、可资借鉴的儒家思想 国人价值、信念导向初析 孔子完成大变革时代赋予的“大任” 从“百家争鸣”到“独尊儒术” 儒家行为主张 互动:弟子规与国学管理培训案例评估 分享:某集团弟子规与国学管理培训案例 分享:哈佛经典弟子规与国学管理案例分析示范 第四、法家效率:管理首先是科学! 1、人类最早的资本主义生产方式 2、法家管理四要义:分解、实证、数字化、标准化 3、流程控制,有效执行 4、复制先秦法家管理成就,实现当代企业管理辉煌 分享:企业弟子规与国学管理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的弟子规与国学管理培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好弟子规与国学管理? 第五、自强不息必须厚德载物 1、其初难知和路径依赖 2、自强不息:企业和经理人的成长周期 3、群龙并起:垄断竞争,乃见天则 4、厚德载物:管理的本质是服务 5、关关雎鸠:内圣外王的经理人 弟子规与国学管理培训总结
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