跟单员核心工作技能与策略提升培训 讲师：谭小芳 跟单员核心工作技能与策略提升培训课程有哪些？ 跟单员核心工作技能与策略提升培训讲师有哪些？ 跟单员核心工作技能与策略提升培训内训师哪位最权威？ 跟单员核心工作技能与策略提升培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的跟单员核心工作技能与策略提升培训师是哪位？ 欢迎进入著名跟单员核心工作技能与策略提升培训专家谭小芳老师课程《跟单员核心工作技能与策略提升培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述跟单员核心工作技能与策略提升的操作精髓 案例指导：分析跟单员核心工作技能与策略提升内训的经典个案 案例训练：掌握跟单员核心工作技能与策略提升的技能提升方法 行动建议：跟单员核心工作技能与策略提升培训的实战模拟练习 提升建议：引爆跟单员核心工作技能与策略提升潜力的行动方案 培训背景： 理解跟单的内涵、对象和任务，掌握跟单管理的必备技能； 掌握跟单方法，提升订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力； 确保人员具有必要的资质，掌握高效跟单的原则、特点和技法； 培训大纲： 谭小芳老师的《跟单员核心工作技能与策略提升培训》课程主内容概括： ●跟单员角色定位 跟单的内涵，跟单工作特性 人员角色定位与工作核心 跟单员资质，资格管理 跟单员的素质 行业内的四种形象代表 跟单模式与流程，数码式工作流 跟单的工作对象、本质，主要跟什么？三大要素 跟单员业绩考核，考核方法、激励措施 分析：跟单员核心工作技能与策略提升培训案例！ 解析：跟单员核心工作技能与策略提升内训案例! 案例：跟单员核心工作技能与策略提升课程案例分析！ ●跟单员处理订单的能力 手持订单，必须要知道什么 订单清单，窗口、输出与输入管理 标准订单格式，没差错接收客户的正式订单 协议、合同、客户要求，评审与输出 解析订单性质，急单、变单，单单不同，区分处理 要不要插单？插单原则、方法 如何管理P/O、Lot 与订单关联的法规，原产地政策、产品认证、通关政策 讨论：跟单员核心工作技能与策略提升经典案例讨论! 分组：跟单员核心工作技能与策略提升培训案例学习指南 分析：跟单员核心工作技能与策略提升学习中的八大陷阱！ ●跟单疑难问题处理 实施跨部门跟单的要诀，打造跟单执行力 大千世界，如何面对四种人和另类 如何与无法选择的同事共事 有效克服八大怪象 问题产品被出货以后怎么办 交期拖延，一拖再拖，如何交差 互动：跟单员核心工作技能与策略提升培训案例评估 分享：某集团跟单员核心工作技能与策略提升培训案例 分享：哈佛经典跟单员核心工作技能与策略提升案例分析示范 ●跟单工作策略 抓住主线，以不变应万变，举一反三 透过细节，掌握信息，杜绝虚假、死角 写一份有价值的报告，简洁而有效 善用开会解决问题，必要的会议，有会有议 识别并锁定异常 搞好内部部门关系的策略 看板与目视管理，公开透明的管理法则 工作目标与目的，不要“为人作嫁” 责任是猴子，善待工作，善待自己 跟单员核心工作技能与策略提升培训总结