讲师：谭小芳 管理者必备的预算能力培训课程有哪些？ 管理者必备的预算能力培训讲师有哪些？ 管理者必备的预算能力培训内训师哪位最权威？ 管理者必备的预算能力培训讲师哪里找？ 国内最知名的管理者必备的预算能力培训培训师是哪位？ 欢迎进入著名全球市场企业管理者实践专题专家谭小芳老师课程《全球企业管理者实践专题》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训收益： 使学员系统地了解企业全面预算管理的意义 、掌握预算编制的具体流程及注意事项 、掌握执行过程中的控制要点 、如何将先进的绩效评估方法运用到预算管理中 、掌握有效工具，跟踪预算执行状况，及时制定改善行动计划 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《市全球市场企业管理者实践专题》课程您将学习到:一直被世界各国主要的工商管理学院作为市场营销学的必修课。培训过程中包括大量有趣的例子和真实的案例。《提升企业销售实践培训》它们将帮助读者更好地理解市场营销学的概念，更熟练地掌握市场营销的技术和方法。 为什么预算？ 1.盈利模式的三个要素 2.预算能为企业带来什么？ 3.预算的十大误区 4.案例分析、如何应对环境的剧变？ 谁来做预算 如何编制预算 1.销售预测的三种方法/四个方面 2.销售费用预算的四种方法 3.生产计划的制定 4.采购计划的制定—— 如何测算经济采购量？ 5.三大预测财务报表的编制 预算的执行系统 1.组织结构的三种类型 2.职能型组织结构的利弊 3.产品部/事业部型组织结构 4.事业部制的利弊 5.矩阵制的利弊 6.如何消除因组织机构调整/人事变动对预算的 7.执行带来的影响? 预算与目标绩效考核 1.将目标分解，并让下属理解和接受 2.绩效管理的四个步骤 3.绩效考核的三种责任中 4.绩效考核指标设定方法 5.案例分析:如何应对高指标？ 6.小量成功法 预算的执行与控制 1.预算的执行——全过程管理 2.预算管理的有效工具：差异分析 3.讨论：预算常见问题及解决方法 管理者必备的预算能力培训总结