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谭小芳:新员工心态调整与工作技能提升培训 
2016-01-20 46968
对象
企业中高层管理者
目的
新员工的角色转变与环境适应;角色对人的意义、角色定位与工作说明、绩效管理与考评措施;工作环境白描:企业文化与人文环境……
内容
新员工心态调整与工作技能提升培训 讲师:谭小芳 新员工业务提升培训课程有哪些? 新员工业务提升培训培训讲师有哪些? 新员工业务提升培训内训师哪位最权威? 新员工业务提升方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的新员工业务提升培训师是哪位? 欢迎进入著名新员工业务提升培训专家谭小芳老师 课程《新员工业务提升培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 培训背景: ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师《新员工心态调整与工作技能提升培训》课程您将学习到: 新员工的角色转变与环境适应;角色对人的意义、角色定位与工作说明、绩效管理与考评措施;工作环境白描:企业文化与人文环境…… 培训大纲: 谭小芳老师的《新员工心态调整与工作技能提升培训》课程主内容概括: 一、新员工的角色转变与环境适应 角色对人的意义、角色定位与工作说明、绩效管理与考评措施 工作环境白描:企业文化与人文环境 二、职业锚的确定:能力与兴趣 三、企业与员工的心理契约 企业对员工的期望、员工对企业的预期、什么是心理契约 企业如何与员工达成心理契约 四、如何顺利度过职业生涯发展的最初阶段 初期职业生涯的特点 新员工的职业发展需求 五、认识自己与自我效能发挥 人是有差异的,差异是美好的、情感---认知---行为模式 习得无助与潜能发挥、自我效能与压力管理 六、基本职业技能必备: 时间管理:分清事件的轻重缓急,提高个人的排序能力 目标管理:明确目标,学会三级目标设定与管理 有效沟通:了解沟通窗口,学习倾听的艺术 信息处理:整合信息资源,在创新中求发展 思维训练:六顶帽子思考法 七、工作的两个快乐的理由 达成工作满意的途径、工作满意与客户满意的良性循环 八、积极的心态与工作绩效 换个角度看世界---培养幽默感、认知重组、心理坚强、自我认同 九、工作成就感与绩效管理的有效性 有效的绩效面谈、良性行为的正反馈效应 十、如何成为星级员工 作个勇敢的人---面对现实、态度是成功的要素、使命感与个人成长、信念成就未来 新员工心态调整与工作技能提升培训总结
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