教育激励论培训 讲师：谭小芳 激励管理课程有哪些？ 激励管理培训讲师有哪些？ 激励管理内训师哪位最权威？ 激励管理方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的激励管理培训师是哪位？ 欢迎进入著名激励管理培训专家谭小芳老师的经典课程《教育激励论培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《教育激励论培训》部分讲程，此培训使学员们领悟到:教育激励的理论及其嬗变，教育激励的内容、类型、模式以及主体与客体的关系；分析了教育激励的机制、原则和方法以及激励的正负方面的作用；对教育激励在幼儿、小学、中学和大学时期的具体运用实践作了分析研究。 培训大纲： 谭小芳老师的《教育激励论培训》部分程主要内容概括： 第一部分 激励与教育激励概论 第一讲 激励概述 一 激励的概念 二 激励的要素 第二讲 教育激励概述 一 教育激励的内涵 二 教育激励的特殊性 三 教育激励的特点 四 教育激励的规律 第三讲 教育激励的基本功能 一 导向功能 二 强化功能 三 动力功能 四 调控功能 第四讲 研究教育激励的意义 一 理论意义 二 实践意义 第二部分 激励理论与教育激励理论的嬗变 第一讲 中国激励理论的渊源及演变 一 中国古代激励思想 二 中国近现代激励思想 三 中国当代激励思想 第二讲 西方激励理论的演变轨迹 一 西方古代激励思想 二 西方近代激励思想 三 西方现当代主要激励理论 第三讲 激励理论与教育激励理论的继承和借鉴 一 继承、借鉴与发展、创新的关系 二 对中国传统教育激励资源的借鉴与利用 三 对西方教育激励资源的批判与借鉴 第三部分 教育激励的内容、类型和模式 第一讲 教育激励的内容 一 物质激励 二 精神激励 三 感情激励 四 物质激励、精神激励与感情激励的关系 第二讲 教育激励的类型 一 群体激励与个体激励 二 理性激励与感性激励 三 有意激励与无意激励 四 及时激励与延时激励 五 显性激励与隐性激励 六 赞扬激励与抑制激励 七 正面激励与反面激励 八 外部激励与自我激励 第三讲 教育激励的模式 一 目标激励模式 二 期望激励模式 三 典型激励模式 四 信任激励模式 五 信仰激励模式 六 荣誉激励模式 七 规范激励模式 八 竞争激励模式 九 表率激励模式 十 挫折激励模式 十一 感情激励模式 十二 自居激励模式 第四部分 教育激励的主体与客体 第一讲 教育激励的主体 一 教育激励主体的内涵 二 教育激励主体的作用与特点 三 教育激励主体的激励行为 四 教育激励主体的素质及激励意识 第二讲 教育激励的客体 一 教育激励客体的特点与作用 二 教育激励客体的基本条件 三 教育激励客体接受激励的心理 第三讲 教育激励主体与客体的关系 一 主体与客体的相互依存 二 主体与客体的和谐共处 三 主体与客体的互动 四 主体与客体的对立 五 主体与客体的差异 第五部分 教育激励的因素分析 第一讲 教育激励的准备 一 学生的学习动机是教育激励的前提 二 学生的人格特质是教育激励的依据 三 学生的能力是教育激励的基础 第二讲 教育激励的因素分析 一 激励因素与保健因素 二 激励因素与去激励因素 三 激励因素与去激励因素的关系及转化 四全方位教育激励 第三讲 学校教育的激励与去激励因素分析 一 教育教学中的激励因素与去激励因素 二 学习动机与激励因素和去激励因素 三 学习外在动机的激励措施 四 学习内在动机的激励措施 五 激励因素和去激励因素在学校教育中的应用 第四讲 家庭教育的激励与去激励因素分析 一 激励因素与去激励因素在家庭教育中的作用 二 激励因素与去激励因素在家庭教育中的应用 第六部分 教育激励的机制、原则与方法 第七部分 教育激励的环境与效应 第八部分 教育的正激励 第九部分 教育的负激励 第十部分 教育的自我激励 教育激励论培训总结