医院管理培训 讲师：谭小芳助理：13733187876官网www.tanxiaofang.com培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《医院理培训》讲程，此培训使学员们领悟到：主要涉及组织管理、医疗管理、科教管理、信息管理、药事管理、财务管理、设备及后勤管理等。使学者能够掌握医院管理的基本理论和规律，更好地应用到医院管理实践中。培训大纲：谭小芳老师的《医院管理培训》讲程主要内容概括： 第一部分 绪论第一讲 医院概述第二讲 医院管理学 第二部分 组织管理第一讲 概述第二讲 组织工作的基本职能第三讲 医院组织的主要类型第四讲 医院规模的设置 第三部分 人力资源管理第一讲 人事管理的概念与内容第二讲 岗位设置与人员配备第三讲 人力资源开发第四讲 医院领导科学 第四部分 医疗管理第一讲 医疗管理概述第二讲 门诊管理第三讲 急诊管理第四讲 住院诊疗管理第五讲 重点病人诊疗的管理第六讲 康复管理 第五部分 医院预防保健与社区卫生服务管理第一讲 医学模式的转变和三级预防第二讲 医院预防保健与社区卫生服务第三讲 医院预防保健与社区卫生服务的任务第四讲 开展医院预防保健与社区卫生服务中应注意的问题 第六部分 护理管理第一讲 护理管理概述第二讲 护理管理的基本职能第三讲 护理人力资源管理第四讲 护理质量管理第五讲 护理业务技术管理 第七部分 医院质量管理第一讲 概述第二讲 质量管理的基本理论第三讲 质量管理的常用工具第四讲 医院质量管理和评价方法 第八部分 医疗安全管理第一讲 医疗安全概述第二讲 病人的权利和义务第三讲 医疗纠纷第四讲 医疗事故第五讲 医疗安全防范 第九部分 医院感染管理第一讲 医院感染概述第二讲 医院感染管理第三讲 医院感染监测第四讲 抗菌药物与医院感染第五讲 医院感染控制 第十部分 医院科教管理第一讲 医院科研管理第二讲 临床医学教育管理 第十一部分 医院信息管理第一讲 信息和信息管理第二讲 医院信息系统 第十二部分 病案管理和医院统计第一讲 病案管理第二讲 医院统计 第十三部分 医院药事管理第一讲 医院药事管理概述第二讲 医院药事管理委员会第三讲 医院药学与药学部（药剂科）第四讲 医院药学组织机构设置与人员编制第五讲 医院药学部（药剂科）业务科（室）管理 第十四部分 医院财务管理第一讲 医院财务管理的基本理论第二讲 财务管理的基本内容第三讲 资金的时间价值和投资的风险价值第四讲 医院资产管理、负债与净资产管理第五讲 医院财务活动分析 第十五部分 医院建筑管理第一讲 医院建筑管理概述第二讲 医院建筑总体设计第三讲 医院建筑设备第四讲 医院建筑的总体布局 第十六部分 医院设备管理第一讲 医疗设备概述第二讲 医院设备管理第三讲 医院设备装备管理第四讲 医院设备的使用管理第五讲 设备的经济管理和效益评价 第十七部分 医院物资管理第一讲 概述第二讲 医院物资管理的内容 第十八部分 医院后勤支持管理第一讲 概述第二讲 医院后勤管理的主要内容第三讲 医院后勤管理体制和发展趋势 第十九部分 医院战略管理第一讲 战略管理的理论与实践第二讲 医院战略管理理论应用的意义及应用的主要限制因素第三讲 医院战略管理的方法 医院管理培训总结