郁晨鸣,郁晨鸣讲师,郁晨鸣联系方式,郁晨鸣培训师-【讲师网】
沟通世博课程,金融行业营销实战
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
郁晨鸣:基层员工之执行是金
2016-01-20 38316
对象
企业基层员工
目的
提升员工责任感和执行力
内容
《基层员工之执行是金》 培训课程设计 培训目的: 1. 了解有关执行力的基本概念 2. 懂得提高执行力的正确心态 3. 掌握提高执行力的一些方法 课程对象: 1. 企业中层管理干部 & 基层主管 2. 有培养前途的基层员工 培训人数限制:30人以内 课程时间:半天( 13:00-16:00,设置一次休息约15分钟) 课程内容设计: 项目 Item 具体内容 Content 教学方式 Manner 热身 破冰游戏:感受执行力 小游戏 模块一 为什么要培养执行力 1、 提问:什么是执行力? 2、 现状分析:中国企业在执行力方面存在的问题? 案例分享:GE的执行力 3、 执行力强的人具有的九大特点 总结:执行力就是任用会执行的人,执行力是团队成败的关键 讲师讲解,学员互动 模块二 执行不力的问题 团队执行不力的关键问题---怎样不问理由,只管执行? 问题1:态度---老是找借口 心态的转变-不问理由,只看行动 问题2:工作方式---关注细节与执行 方式的转变-不问过程,只问结果 我们关注的重点:目标导向、效果导向、趋势导向 讲师讲解,案例分析 模块3: 提升执行力的技巧 怎样有效执行,提高效率? 技巧1:时间管理---设定可行的目标 基本准则:四象限原则;有序原则;对象原则 方法技巧:做好工作机会、缩短别人干扰的时间、不要拖延 技巧2:目标管理---成为时间的主人 SMART法则 PDCA循环 技巧3:沟通管理---进行有效沟通 沟通心态 沟通策略 团队沟通 沟通让工作更畅通 讲师讲解、小组讨论 模块4: 团队执行力的培养 怎样协同合作,形成合力? 团队执行力的培养: 制度-习惯 命令-压力 激励-愿景 游戏互动,讲师讲解 课程辅助: 资 料 PPT、学员手册、课程评估表、签到表、学员胸卡 设 备 2只无线话筒、投影仪、白板、白板笔(若干)、A4纸(若干) 会场布置 会议桌摆放成小组讨论式,每组4-6人为佳 道 具 手提电脑、游戏道具、白板纸及各类表单
全部评论 (0)
讲师网石家庄站 sjz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中