课程精要描述： 我们司空见惯了的管理问题，难以解决的问题，实际上，几乎都是不应当解 决的，站在时代的新高度去认识管理老问题，你会发现，利用好职场，变问题为机会，职场管理将变得十分简单。 ……有人抱怨中国人“窝里斗”，结合成和谐团队的成本非常高！而改用知本 管理，就大不一样了，“窝里斗”有什么不好？那是“主动地引入竞争机制”！ 有人说决策贯彻太难，许多中层干部难于快速理解老板的意图。改用知本管理：什么样的决策最容易贯彻？执行者亲自参与的制定的决策。那么，老板只要“装傻”，把决策缔造成中层作品就行了。 有人说“经常揣摩领导意图的人是不学无术”，而改用知本管理，那叫“自觉地与领导保持一致”，属于最高级的“在线沟通状态”。 ……管理就是管住理，时代变了，“理”也跟着变了，老板当“克己复理”！