美容院的竞争越来越激烈，新开店越来越多，美容院转让越来越频繁，美容院的生意越来越难做。广州宣华教育培训机构预言：美容院的竞争将于2010年进入彻底白热化状态，能够挺过2010生存下来的店，才能成为最终的胜利者！即所谓“胜者为王”。 那么，美容院如何才能在这白热化的竞争当中求得一席生存之地呢？扪心自问，您的美容院要想挺过这关，最需要改变的是什么？最缺少的是什么？ 好的产品？有竞争力的价格？好的项目？高素质的员工？还是一套正规化、流程化、根据店自身情况量身定做的管理模式呢？ 纵观目前中国的美容行业，整个势态是发展中的，然美容院老板之所以感觉生意越来越难做，就是因为美容院越开越多，而美容院能给予顾客的都是大同小异。但是诸位有没有发现，最近几年，连锁美容院的发展势头却是非常迅速，据宣华教育培训机构统计，连锁美容院的增长数字更是吓人：每年以40%的速度在增长！ 尊敬的各位院长，各位美容院的负责人，这是为什么？您想过吗？您的美容院与这些连锁机构的差距在哪里？您的美容院为何不能让顾客稳定地留住？为什么不能让新顾客上门？为什么不能在短短的一两年内扩业或者开分店？ 问题出在哪里？ 产品质量不够好？品牌知名度不够高？价格太贵？项目不够多？ 都不是。 最根本的原因，是出在您的店缺乏一套系统，科学，简单，有效的美容院顾问营运模式和美容院店务管理系统！！ 试问问： 开店之前，您做好商圈和竞争对手调查了吗？ 您的美容院提供的服务和周边美容院相比较，有什么特别之处？ 做好对自己美容院的特色定位和顾客群定位了吗？ 做好美容师的心态培训和岗前教育了吗？ 您的员工薪资制度设置得合理吗？能让员工非常积极地投入和团结一致创造业绩吗？ 顾客进门了，您用什么方法长久地留住和管理她们？………… 一个美容院能否正常运作，是否能在激烈竞争中立于不败之地，最最关键之处是它有没有为自己定好位？有没有一个良好的可行的规划和执行系统？有没有区别于其它店的特色项目？有没有一套科学、完整、有效的店务管理模式和员工激励系统？ 如果您需要这些，如果您希望自己的店能真正走上稳定持续发展之道，那么，让宣华教育培训机构来帮助您！！ 不论您的店，是新开、老店、还是大店、小店、是街边、还是社区、是售前、还是售后。。。 宣华教育培训机构承诺给到您： 一．有特色的可持续赢利的项目（面部或者身体）； 二．科学的店务诊断，再据店自身情况制定出一套系统完善的顾问营运规划和发展计划； 三．具有实战性、针对性和系统性的店务管理模式： 包括客户的分配与管理、会员制度的建立、员工薪资方案的设定、服务流程的建立、员工心态特训、店长的培养、促销活动的计划与实施、店内项目的整合、日常管理制度的完善、例会运作系统的建立等等。 您缺的是什么？ 马上拔通咨询电话：蔡老师 电话：0571-85808668 手机：13738088857 ，我们将让江宣华老师帮您诊断，给您一个圆满的答案！！ 广州宣华教育培训机构主要业务划分为两个实体：“教育培训顾问运营部”及“美容院运营创业部”。 其中“教育培训顾问运营部”主要为大中型美容院打造狼性销售人员，及美容院整套托管变相模式。并倡导“实战打造价值”的运营理念，突破其它教育培训公司以往只靠理论管理的模式。除在教育培训上给予美容院极大的帮助、在培训质量、实操性能上有同行无与伦比的优势外，还在售后服务上下足功夫，辅以专业性、独特性的技术及服务培训，形成以保持高业绩的一种独特理念和文化，让美容院完全脱离厂家的控制，让美容院真正达到自身品牌化、专业化、特色化、细节化服务，打造真正具有特色特点的美容院； “美容院运营创业部”是以美容院托管及美容院店务管理为主导。宣华教育培训机构独创的店务管理模式以法国VME美容沙龙会所倡导的服务理念为模板，融入和结合VME人的精神，具备其它管理模式所不具备的实战性、针对性、系统性、完整性特点，专为新经营的美容院提供美容院店务设置、店务管理输出和导入、员工技术、销售及心态培训、美容院管理俱乐部会员、美容人才输出等服务！ 公司宗旨是将两大实体结合，想美容院之所想，急美容院之所急，真心诚意为广大终端美容院和美容院顾客服务！并增加人员机制措施，将我们所服务的终端客户打造成管理正规化、人才理想化、项目合理化、区别于其它店具有战略性发展眼光和特色化的店务文化！ ※ 合作流程如下： 1、 双方沟通或请专家到店诊断； 2、 双方签定合作协议书并打款； 3、 人员的了解及培训销售技巧； 4、 店内各项目及顾客消费的分析； 5、 设定接触性活动方案并执行； 6、 执行各项对店增加业绩的相关服务；（同时包括人员长期有效率的培训、季节性与全年各大小节日的活动方案设置、美容院会议的全程策划、项目改造、原料供应、宣传设计、礼品设置等） 科学、系统、简单有效的成功“教育培训顾问运营模式”及“美容院运营创业模式”让您免去管理上需要自己摸索、走弯路等许多烦恼，广州宣华教育培训机构助您一臂之力！