董事会扮演管理角色还是指导角色？ 2. 董事会是底限型、看门型，还是领航型？ 3. 董事长与总裁是分离还是合而为一好？ 4. CEO、总裁、董事长的区别何在？ 5. 委员会何时设置？如何设置？ 6. 董事会如何引进“空降兵”？ 7. 董事会成员是利益关系俱乐部成员？ 8. 董事长是公司的老大？ 9. 学者名人一定就是独立董事的好人选？ 10. 听话的独立董事才是好董事？ 11. 公司是培养经理还是培养董事？ 12. 企业发展到一定程度如何通过股权转变促进公司发展？ 13. 怎样才能做好一个企业的董事呢？