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周子淳:为什么优秀讲师带不出一个非常出色的企业来呢?
2016-01-20 41767
网上有网友问:为什么优秀讲师带不出一个非常出色的企业来呢?他们有财力,有人力,有很多的可以整合的资源,但为何没带出一个好企业来? 这个话题引起我的思考,尤其是我本人一直有志于成为一个优秀的企业家,同时也希望做好培训师。 首先,优秀讲师和企业家是2个不同职业,能把二者兼得的不多,也就林伟贤,李践等少数。原因:1、讲师讲究天分,企业家讲究机遇;2、讲师讲究授课技术,企业家讲究带人用人技巧;3、讲师讲究个人精进,企业家讲究企业系统打造。 其次,各自心目中的时间价值不一样。讲师是以天数或者以小时数来计算报酬,所以对于讲师来说,最宝贵的资产是他的时间,而每一个人的时间都是24小时。所以,讲师比企业家更关注时间的价值和时间管理。我想,如果一个高薪的讲师在培养他的下属时,他肯定在想,我一个小时是收费xx元,现在我对你讲的内容和时间会值xx钱。 这样,讲师带下属时就肯定不是那么耐心和细致,而且往往讲师都普遍很自负认为自己很聪明,在带领新人时都会想:我一学就会,你怎么进度这么慢,我花了这么多时间成本来教你…… 对于企业家不同,他的价值体现在他的团队战斗力和企业系统创造力上,他会如老母鸡孵小鸡一样,慢慢带领一个团队,日复一日年复一年地让一个优秀团队成熟,从而创造更大辉煌。 再次,优秀讲师和企业家每天确实会见到很多不同的人,但由于二者拥有的平台不同,资源整合的力度大不同。 子淳目前也是职业讲师,每个月的学员通常都在1千人以上,但我往往是讲完课就走,难以和学员深度沟通和交流,能整合的资源也有限。毕竟,讲师这个职业有点像“个体户”,一天讲课下来,也只想休息,不想再多讲话。 企业家不同,在一些社交场合总是两眼放光,四处寻觅可整合的人脉和资源,一有目标,马上请客吃饭喝茶,进行深度开发,结合自己的企业平台和朋友的资源,做成一个又一个的大项目。 所以,淳报主编认为:优秀讲师如果想带出一个非常出色的企业来,需要: A、花时间打造一个企业系统,或者加盟(复制)一个企业系统。前提:统筹自己的时间,适当减少自己的讲课天数。林伟贤创办的实践家,核心就是国外代理的money&you课程,李践核心是“赢利模式” B、找到合适的合伙人,抱团打天下。例如李践没有侯志奎,林伟贤没有郭腾尹和Rebecca易发久没有和朱栩的合作。 C、做好marketing,讲师的脑瓜往往很灵,市场嗅觉很好,所以公司经营中要重marketing轻销售,原因:销售队伍的打造需要时间,而且很容易被一锅端(挖角和跳槽,例如潘石屹的现代城销售队伍在开盘前一天被集体挖角)。有好的marketing系统,让销售队伍更多的成为客服系统,降低销售成本而且可以减少对人(销售员)的依赖。 鼎力推荐:2011年下半年TTT公开课: A12月15-20日 杭州第七届PTT高级培训师研修班 导师:周平 B11月19-20日上海德瑞姆 魅力培训师培训TTT 主讲:周子淳 鼎力推荐:心灵理财课程 A12月2-4日 知见心理学《真我苏醒》工作坊 上海 主讲:郑茜文 B12月17日、18日 《心灵创富系列公益课程之金钱密码》上海主讲:马增光 三一培训师沙龙:www.310ttt.com2011年下半年最后两期公益课程: 1、11月26-27 第十九期公益魅力培训师TTT训练营无锡 1280元 2、12月10-11 第二十期公益魅力培训师TTT训练营上海 1280元 三一智库500人超级QQ群:56529359(注明:周子淳推荐)
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