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周子淳:培训行业的出路在于国际市场
2016-01-20 38264
【淳报】评论:关于培训行业的未来前景和趋势,子淳坚定地相信:培训行业在未来十年发展看好,而且会井喷,整个行业真正的出路是全球市场。 A一个行业有竞争才好玩:有人说培训行业竞争太激烈,全国几十万家培训机构,至今没有行业监管和领导性的行业协会。在市场营销中,一个初创市场往往是混乱无序的,培训行业属于朝阳行业,经过充分竞争才会优胜劣汰,市场有它自然地机制。所以,在行业内没有1个机构有超过行业1%市场份额,真的是好事,说明这个行业值得深挖,现存的咨询培训机构和新进入的咨询培训机构都大有机会。 B行业趋势:1、专业化 2、平台化 3行业化1、专业化:专注于某个领域 举例:博意门公司专注平衡计分卡2、平台化:行业门户啊,有点泛滥,但活得不错;行业门户改进:会员之间机构之间的互动和熟识,方式:俱乐部,圈子。常言道:沟通产生财富!3、行业化:专注于一个行业或领域,举例:李海峰老师合作的深圳奥举,专注于移动,几年前就有5千万业绩;比如与我合作很多的班库咨询,他们80%客户是日资企业。 C行业真正的出路是全球市场。经济总量的提升也是大国国力的显现,80年代哈日,90年代哈韩,都是当时日韩国力膨胀的时候,敬告各位,哈中时代已来临。 文化输出是迟早的事,许多国家都希望深入了解或解读“中国奇迹”,各位培训师就到世界各地布道去了。 这方面国家走在前面,代表作:孔子学院。国际市场其实早就有培训机构在做,举例:台湾。由于台湾内部市场小,所以2000年左右很多培训机构转向,在前几年大量输出培训师,余世维,陈安之都是代表。 走出国门的前哨战就在东南亚,原因是地域和语言文化的接近。例如实践家一直在做大陆和东南亚市场,林伟贤老师他们一直在东南亚发展, 06年选拔108将之时,诱惑我们的一个胡萝卜就是把我们推广到东南亚,我的同期师兄李海峰老师现在已在东南亚讲过好多次课程了。 海外并购也存在机会,举例:华制集团在业内一向低调,但发展非常迅速,他们在全国有20多家分公司,专注于制造业和连锁业。他们在金融危机时并购了日本的一家咨询公司,获得该公司的脑库和市场资源。收购理由很充分:该公司的75%的海外考察业务来自华制。 所以,培训业的无序竞争和低门槛,让培训行业如伯乐赛马,发展很快,有一天马场不够了,小了,就到世界这个大舞台跑马圈地,首选站:东南亚,语言文化接近。本文为接受职业经理人商学院采访时的记录,有整理,更多精彩请点击采访实录电子书。(淳报主编周子淳原创,欢迎转载,请注明出处,谢谢!)三一培训师沙龙预告:3月22日主题:“如何教好《压力情绪管理》课程”专题研修会 点击详情 淳报:真诚用心地表达生命的感动和学习的分享!淳报精神:自由表达,开放圆融;坚持原创,乐在分享!淳报主编:周子淳, 国内少有的具有现代管理学、传统医学和心理学背景的压力情绪专家,国内较早讲授企业危机管理的培训师,NLP执行师,上海市首届高级管理咨询师。三大品牌课程:压力情绪管理与绩效提升,危机管理与媒体公关,生命原爱工作坊。更多分享见官方博客,即时动态见新浪微博 关键词: 职场压力 压力管理 危机管理 情绪管理 培训业
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