文章导读：除了职务上的层级差别之外，其实你与老板之间，只是角色扮演的不同，有不同的职责，对事情自然有不同的认知或看法，也会有盲点存在。 　　7当我向老板提出建议，他却回答说：“这个想法很好，但是我还要再考虑看看。”我应该： 　　a直接说：“好的，我再另外约时间讨论。” 　　b询问老板是否认为报告内容有不清楚的地方。 c简短说明如果不及早行动，公司就可能丧失某些优势。 　　随堂考解答： 　　1（b）你得先了解老板对你的建议到底有什么样的看法，才能开始进行下一步。 　　2（b）你必须了解老板为了什么样的原因反对你的建议，是不是有其他的考虑。 　　3（b）不要以为一切就此拍板定案，最好再多问一次，确认没有其他的问题。 　　4（c）如果你的老板同意你的意见，接下来最重要的就是决定工作进度以及完成目标。 　　5（c）不要急着提出辩驳，询问老板到底是缺少了哪些重要的内容。 　　6（b）知道何时该结束讨论也是很重要的，先搁置意见不同的部分，稍后再做讨论，或是 　　寻找出其他替代的方案。 　　7（a）也许你的老板有更重要的事情需要处理，不如另外找时间再好好谈一谈。 　　对于职场人而言，向上管理似乎比向下管理要困难，若是谈到说服老板，又更让人难以启口。说服只是一种沟通的过程，我们并不是要否定或是推翻老板的想法，而是借由双向的沟通，让这个想法更为完整或是提出其他更好的答案，最终的目的无非是希望能让工作更顺利的进行。 　　其实，真正的说服是学习与协调的过程。在过程中彼此学习理解对方的想法，最后相互协调出双方都可接受的答案，所以从某种以上来说，妥协也是说服结果的一部份。