客户：乔达国际货运(中国)有限公司深圳分公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/12/16 0:00:00 精彩见证台湾刘成熙老师为乔达国际货运(中国)有限公司深圳分公司成功授课《有效授权与部属培育》课程 授课时间2015年12月16号（1天）深圳 客户行业：物流运输业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 乔达集团 (GEODIS)是法国物流龙头企业，欧洲五大运输和物流公司之一，在全球拥有25，500名员工、涵盖150国的国际网络、3,000,000平方米货物储存场地和17,000辆拖车，并在巴黎上市。身为法国、欧洲乃至全球的建置监督和组织者，GEODIS为客户提供所有与运输和物流相关的多方位服务并保证让您和您的客户满意，其服务涉及海运空运、供应链管理、包裹快递、物流服务、公路运输、工业项目和逆向物流等。集团2011年全球营业收入达85.8亿欧元。目前，GEODIS已在中国大陆16个城市设立分公司和代表处，其中包括北京、天津、大连、青岛、上海、宁波、武汉、南京、深圳、广州、成都、重庆、郑州等。GEODIS 1994年进驻深圳，并于2004年4月成立全资子公司，公司拥有无船承运业务经营资格和国家货代从业一级牌照。 培训对象：中高层管理者 课程目标： 学会管理者从控制者转变为支持者； 掌握如何带部属完成工作绩效，掌握掌握部属培育的技巧； 掌握带部属的实施方法，以及步骤与流程； 运用授权原则，了解授权艺术，强化授权效果； 授权的障碍及过程，如何改进授权技巧； 影响授权的权变因素 ，有效授权的七个步骤； 掌握如何有效授权技巧，掌握如何控制授权技巧； 课程大纲： 第一单元：课程导入 第二单元：管理者部属培育技巧 第三单元：管理部属培育的方法 第四单元：管理者如何有效授权 第五单元：授权的管理及控制技巧 第六单元：结语 精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育系列课程授课企业（累计150天以上） 序号 授课企业 课程名字 授课时间 主讲老师 1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 刘成熙 2 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 刘成熙 3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23 刘成熙 4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25 刘成熙 5 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27 刘成熙 6 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31 刘成熙 7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07 刘成熙 8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17 刘成熙 9 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29 刘成熙 10 深圳发展银行（总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/） 部属培育与激励技巧 从10月初开始累积几十梯次 刘成熙 11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11 刘成熙 12 捷普电子（广州）有限公司 在职OJT训练 2010/12/13-14 刘成熙 13 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13 刘成熙 14 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07 刘成熙 15 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26 刘成熙 16 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16 刘成熙 17 易居（中国）控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25 刘成熙 18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02 刘成熙 19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13 刘成熙 20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17 刘成熙 21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 刘成熙 22 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 刘成熙 23 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27 刘成熙 24 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01 刘成熙 25 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13 刘成熙 26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21 刘成熙 27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19 刘成熙 28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26 刘成熙 29 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24 刘成熙 30 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29 刘成熙 31 捷普电子（广州）有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14 刘成熙 32 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21 刘成熙 33 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22 刘成熙 34 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23 刘成熙 35 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日 刘成熙 36 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15 刘成熙 37 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日 刘成熙 38 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/2/10-11 刘成熙 39 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/3/23-24 刘成熙 40 华润雪花啤酒（乐山）有限责任公司 部属培育与OJT培训 2012-11-6至7日 刘成熙 41 翔德电子科技（深圳）有限公司 培育组织人才力 2012.12.16 刘成熙 42 欧普照明股份有限公司 部属培育技巧 2013年5月18 刘成熙 50 惠州科锐半导体照明有限公司 部属培育与在职教练OJT 2013年5月31-6月1日 刘成熙 51 广州风神物流有限公司 部属培育与发展技巧 2013年6月21-22日 刘成熙 52 广东光大企业集团有限公司 部属培育技巧 2013年9月16-17号 刘成熙 53 广东松下环境系统有限公司 部属培育与指导 2013年11月15日-16日 刘成熙 54 周大福珠宝金行（深圳）有限公司 部署培育与激励 2013年11月22-23 刘成熙 55 周大福珠宝金行（深圳）有限公司 部署培育与激励 2013年12月14-15日 刘成熙 56 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-员工激励与部属培育（第四阶段） 2014年4月12号 刘成熙 57 星河集团 下属发展与管理教练 2014年7月5-6日 刘成熙 58 广州宝钢南方贸易有限公司 部属培育与在职（教练）OJT训练 2014年7月25-26日 刘成熙 59 乔达国际货运(上海)有限公司深圳分公司 管理者的激励技巧 2014年08月04号 刘成熙 60 本田贸易（中国）有限公司 部属培育与评价辅导技术 2015年8月25-26 刘成熙 61 乔达国际货运(中国)有限公司深圳分公司 有效授权与部属培育 2015年12月16号 刘成熙 台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。 台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上260天以上)； TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上170天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上190天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上170天以上）； TOP5-商务谈判技巧（累计150天以上） TOP6-领导力课程（累计上150天以上）；执行力（累计上130天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上160天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上270天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上140天以上）； TOP9-创新管理与变革之道（累计上130天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上） TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计100天以上）；卓越绩效管理（累计80天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计100天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计180天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达90个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计100天以上）高端客户营销心理学（累计100天以上） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计100天以上） TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计120天以上） TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计60天以上）……众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； 更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系助理曾老师，我们将为您提供更专业的服务。