【持续返聘13天】高端实战管理培训专家刘成熙为平安人寿某省分公司成功授课《系统思考与科学决策》课程
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本课程累计授课220天以上
授课时间2023年12月8号（1天）西安
客户行业：保险行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
中国平安公司是中国平安人寿保险股份有限公司深圳分公司旗下品牌。中国平安保险（集团）股份有限公司于1988年诞生于深圳蛇口，是中国第一家股份制保险企业，成为融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。经营范围包括投资保险企业；监督管理控股投资企业的各种国内、国际业务；开展保险资金运用业务；经批准开展国内、国际保险业务；经中国保险监督管理委员会及国家有关部门批准的其他业务。
培训对象：C潜
课程收益：
对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题；
应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量；
掌握系统思考的基模，掌握系统思考的要诀；
运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间；
面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的决策；
掌握理性决策方法；决策的选定与行动预估、执行、检讨。
课程大纲：
第一单元：系统思考的来源
第二单元：系统思考的要诀
第三单元：系统思考的模块、架构、公式
第四单元：系统思考的应用技巧-科学决策技巧
精彩见证刘成熙老师系统思考类课程累计授课230天以上。
序号 公司名称 上课时间 课程名称
1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次（中央以及各事业群） 问题分析与决策课程
2 永旺、广东吉之岛 2008.5.21-22 问题分析与决策方法课程
3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与决策方法课程
4 帝斯曼（中国）有限公司 2008.9.8-9 问题分析与决策方法课程
5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决技巧课程
6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决技巧课程
7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决技巧课程
8 可口可乐（中国）有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决技巧课程
9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决技巧课程
10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3．27-28 问题分析与决策方法课程
11 东芝家用电器制造（佛山） 2009.5.19 问题分析与决策方法课程
12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与决策方法课程
13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与决策方法课程
14 华南理工大学MBA（佛山班） 2009.6.14 问题分析与解决技巧课程
15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决技巧课程
16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10 问题分析与解决技巧课程
17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与决策课程
18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与决策课程
19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与决策课程
20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12．5-6 问题分析与解决课程
21 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.2月-3月共计8梯次 逻辑思维能力训练
22 长春一汽 2010.3.20 问题分析与解决课程
23 佳能（中国）有限公司 2010/6/4 问题分析与解决技巧课程
24 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与解决技巧课程
25 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与解决技巧课程
26 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策课程
27 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策课程
28 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与解决课程
29 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与解决课程
30 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与解决课程
31 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与解决课程
32 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与解决课程
33 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法课程
34 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法课程
35 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与决策方法课程
36 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 问题分析与决策方法课程
37 一汽光洋 2010-11-20 问题分析与决策方法课程
38 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与解决技巧课程
39 深圳公开课 2011-04-27 问题分析与解决技巧课程
40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28 问题分析与解决技巧课程
41 上海景鸿（集团）有限公司 2011-8-2 解决问题的实用技巧
42 小松（中国）投资有限公司 2011-08月22-23 逻辑性思维训练
43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练
44 宇通客车股份有限公司 2011-12/27-28 系统思考
45 优美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 决断力
46 太仓港协鑫发电有限公司 2012年3月30-31 系统思维训练—问题分析与解决培训
47 太仓港协鑫发电有限公司 2012年5月4、5日 系统思维训练—问题分析与解决培训
48 深圳市珍爱网信息技术有限公司 2012年7月20-21（2天） 系统思维训练-问题分析与决策方法
49 和记黄埔卧龙南地产（大连）有限公司 2012年8月01~02日 问题的分析与解决
50 捷普（广州）电子有限公司 2012年8月21-22号 问题分析与决策
51 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 2012年8月30号 问题分析与决策
52 捷普（广州）电子有限公司 2012年9月18-19号 问题分析与决策
53 捷普（广州）电子有限公司 2012年10月22-23号 问题分析与决策
54 裕克施乐塑料制品（太仓）有限公司 2013年5月04日 解决问题的6把金钥匙
55 重庆百货大楼股份有限公司 2013年6月5日至6日 问题分析与解决方法
56 东莞劲胜精密组件股份有限公司 2013年8月9~10号 问题分析与管理决策
57 捷普（广州）电子有限公司 2013年8月12-13号 问题分析与决策
58 深圳彩讯科技有限公司 2013年8月23-24 问题分析与解决
59 捷普（广州）电子有限公司 2013年9月9-10号 问题分析与决策
60 杭州时代光华（公开课）200人 2013年9月14号 成功领导者的决策方法与思维技巧
61 云南电网公司 2013年10月22-23 系统思维与问题分析解决
62 中国银联客服中心 2013年10月28日 系统思考
63 艾锐势科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 问题分析与解决
64 中国银联监察审计部门 2014年2月26日 系统思考
65 中国银联战略与法律部 2014年5月11日 系统思考
66 力馨（上海）商业有限公司 （特力屋） 2014年6月24-25日 系统思考
67 深圳市泰海科技有限公司 2014年8月27和28 系统思维与创新
68 中国电信股份有限公司广西分公司 2015年1月21-22号 系统思考与创新应用技巧训练
69 深圳顺丰科技有限公司 2015年4月27-28号 系统思考与创新应用技巧训练
70 顺丰速运有限公司 2016年1月11号 系统思考技巧应用训练
71 清华长三角研究院 企业创新管理与变革之道 2016年3月26-27
72 兰州银行 创新思维与问题解决 2016年5月14-15日
73 深圳市星河商用置业股份有限公司 系统思维技巧应用训练 2016年11月10日
74 中交四航局第一工程有限公司 2016年11月24日 系统思维与科学决策
75 澳优乳业股份有限公司 系统思维与科学决策 2017年2月21-22日
76 一汽大众销售有限责任公司 2017年9月11号 战略思维
77 广东省农村信用社联社 2017年9月26号 系统思考与有效决策
78 广东省农村信用社联社 2017年10月25号 系统思考与有效决策
79 滔搏投资（上海）有限公司 2018年1月22-23号 系统性思维
80 澳优乳业有限公司 2018年7月16-17号 系统思考与商务呈现
81 广州地铁 2018年9月28号 科学决策和有效执行
82 广州大广高速公路有限公司 2018年10月22号 系统思考与科学决策
83 广州公开课 2019年4月17-18号 管理者成长地图：系统思考与科学决策技巧
84 广州环保投资集团有限公司 2019年4月19-20号 系统思考与科学决策技巧（加结构化思维内容）
85 东莞公开课（合作伙伴：东莞中智光华教育科技有限公司） 2019年5月31号 管理者成长地图：系统思考与科学决策技巧
86 维达纸业（中国）有限公司 2019年6月12号 系统思考与科学决策
87 郑州宇通客车股份有限公司 2019年6月18-19号 系统思考（第一期）
88 郑州宇通客车股份有限公司 2019年9月7-8号 系统思考（第二期）
89 南通通海港口有限公司 2019年10月12号 系统思考与创新应用
90 北京交通发展研究院 2019年11月2-3号 咨询师的工具箱及系统思考应用技巧
91 印力集团 2020年8月13号 系统思考应用技巧训练
92 郑州宇通客车股份有限公司 2020年9月5-6号 系统思考（第三期）
93 郑州宇通客车股份有限公司 2020年10月24-25号 系统思考训练（第四期）
94 郑州宇通客车股份有限公司 2020年11月7-8号 系统思考训练（第五期）
95 广州公开课 2021年4月23-24号 系统思考与科学决策技巧
96 宇通客车股份有限公司 2021年5月15-16号 系统思考训练（第六期）
97 宇通客车股份有限公司 2021年7月17-18号 系统思考训练（第七期）
98 南方电网调峰调频发电有限公司 2021年7月23号 系统思考与科学决策
99 欧派家居集团 2021年8月11号 系统思考与科学决策
100 广州中物储国际有限公司 2021年8月28-29号 系统思考与科学决策
101 宇通客车股份有限公司 2021年10月23-24号 系统思考训练（第八期）
102 宇通客车股份有限公司 2021年12月11-12号 系统思考训练（第九期）
103 OPPO 2022年6月17号 系统思考-第一期
104 OPPO 2022年6月24号 系统思考-第二期
105 宇通客车股份有限公司 2022年8月13-14号 系统思考训练（第十期）
106 东莞布鲁克斯跑奇贸易有限公司 2022年12月12日 系统思考与科学决策
107 东莞市民盈集团股份有限公司 2023年5月18-19号 成功领导者的系统思维与决策方法
108 合肥***装备股份有限公司 2023年5月27-28日 系统思考训练-第一期
109 OPPO 2023年6月2-3号 系统思考-第三期
110 广州汽车集团股份有限公司 2023年6月8号 系统思考与科学决策技巧-第一期
111 东莞科技创新金融集团有限公司 2023年6月9号 中高层管理能力提升-系统思考与全局观
112 宇通客车股份有限公司 2023年6月10-11号 系统思考训练（第十一期）
113 OPPO 2023年7月5-6号 系统思考（第四期）
114 广州汽车集团股份有限公司 2023年7月12号 系统思考与科学决策技巧-第二期
115 合肥***装备股份有限公司 2023年8月12-13日 系统思考训练-第二期
116 宇通客车股份有限公司 2023年9月10-11号 系统思考训练（第十二期）
117 广州汽车集团股份有限公司 2023年10月25号 系统思考与科学决策技巧
118 合肥***装备股份有限公司 2023年11月11-12日 系统思考训练-第三期
119 平安人寿陕西分公司 2023年12月8号 系统思考与科学决策
刘成熙老师重要介绍及品牌知名度：
中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略-营销-人力资源-运营等），20年以上专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。
刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)；
TOP2-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙（累计上300天以上）；
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作&无边界管理与群策群力（累计上270天以上）；
TOP4-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计190天以上）
TOP6-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）；
TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上）系统思考与创新应用& 系统思考与科学决策（累计180天以上）
TOP8-高效人士7个习惯（累计上150天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上170天以上）
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术&教练领导力（累计150天以上）
TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）；
TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上）
TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计190天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）；
TOP14-高端客户营销与沟通技巧&高端客户营销心理学（累计200天以上）
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计130天）
TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）新生代员工管理2.0版（累计100天以上）目标管理与计划落实（累计140天以上）
TOP17-企业战略与策略管理&年度经营目标与分解执行&战略解码&战略思维（累计180天以上）
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计100天以上）……
众多课程客户续签率非常高。
高端实战管理培训专家刘成熙老师2023年迭代更新课
New-企业战略管理与策略规划（2天）
New-BEM战略解码与执行工作坊（2天）
New-BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解（2天）
New-战略业务规划与组织协同（2天）
New-企业战略思考（2天）
New-OGSM年度经营计划制定与执行（2天）
New-企业战略创新与变革（2天）
New-企业价值创新与再成长之道（2天）
New-企业经营思维提升（2天）
New-利润倍增-科学经营管理与持续增长策略（2天）
New-经营效率分析与问题解决技巧（2天）
New-企业成功运营与高效协同（2天）
New-组织诊断与经营管理提升（2天）
New-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（2天）
New-创新管理与领导变革之道（2天）
New-组织协同与无边界管理（2天）
New-组织文化塑造-打造企业竞争力（2天）
New-组织盘点与经营能力提升（2天）
New-打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展
New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天）
New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天）
New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天）
New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天）
New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天）
New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天）
new-非职权影响力（2天）
new-系统思考与科学决策（2天）
New-LTP卓越领导力2.0版本（2天）
New-创新驱动企业发展战略（2天）
New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天）
New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天）
New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天）
New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力）
刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
浙公网安备 33010802003509号
