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孟昭春:国学八修与企业文化
2016-01-20 5236
1、过三关——排座次、分金银、论荣辱
中国古圣先贤早已洞察万物规律,如何用智慧顺势而为,清醒掌控企业发展,指点企业迷津?
企业如何构建企业文化,才能让员工与老板同仇敌忾,让企业的航船劈波斩浪顺利前行?
一个人一生能取得多大成就、多少财富、多高地位,全都取决于他的自我效能!


2、国学智慧=管理思维 传统文化=修身之道
如何借助玄妙的乾坤之学,洞悉为人处事之道,确保在职业生涯中一直顺风顺水、游刃有余?
中国企业往往富不过三代,它的致命短板在哪里?如何转型,才能实现基业长青、永续经营?
所有不敢花钱的的人,都是对未来赚钱没有信心的人!


3、企业成功的系统——发展路线图
1.法家不要形式,儒家看重形式,儒法之争谁输谁赢?对企业而言,形式是可有可无,还是必不可少?
2.在华为利润29亿时,任正非大谈危机,到底是什么让华为走到今天,成为中国企业的传奇?
3.如何才能做到公平合理,使每个员工都没有怨言?


4、赢在顶层设计——乾卦为主,坤卦为辅
1.阴阳之道是圣贤追求的理想境界,阴阳中和如何为企业注入和谐的文化基因?
2. 人生不同阶段不要有固定模式,人都会经历哪些人生阶段?每一阶段又该如何趋吉避凶?
3.作为小人物的配角,如何在职场上成为一名合格的下属,变为会发光的金子?


5、企业成功的模式——乾卦优先,坤卦兼顾
1.傍才智大款,赚优质利润。做生意如何做到向富贵营销,向那些价格不敏感的领域去营销?
2.和傻瓜合作20年,不算什么,如何才能和有智慧的人长久合作20年?
3.机遇是给那些有准备的人准备的,有些事情就是顺其自然,不争其实就是争!
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