12月的这个冬天，当是企业总结和思考一年的得与失，寻找企业更好发展的新思路、新方法的时候。2010-12-28日，肯思特管理咨询有限公司与永康某企业营销管理咨询项目确定。资本与知本的联手，价值成就双赢。 从几十家咨询公司脱颖而出，并最终与永康该企业牵手成功，肯思特咨询在本土管理咨询界早就名声赫赫。其创始人兼首席咨询师、培训师何东征更是在营销管理上有着无数光辉时刻。 1999年，在企业担任高管期间，主导了企业信息管理体系，将几十家专卖店的进、销、库存，在全国实行网络化控制。 2000年与2001年，作为企业的营销经理带队参加香港流行饰品展览，这是义乌饰品企业首次走出去，义乌电视台对其进行了全面跟踪报道。 2001年，作为本土企业的营销管理专家，为当时的《浙江经济报》专栏，撰写了近30篇文章。 2000年-2003年间，他带领营销团队奔波于意大利、法国、德国展会上，积累营销经验，与世界接轨。 2004年，作为某集团公司的总经理，规范该公司的营销体系，同时管理3000名员工。 …… 2006年，为了更多更好服务于本土企业，在很多企业界朋友的支持下，他成立了肯思特管理咨询有限公司，把“本土化·实战·卓越服务的·专业管理咨询团队。”作为公司目标，认知企业，服务企业；研究企业，发展企业。 2007年-至今 ，咨询服务于浙江旭恒饰品有限公司。一是帮助企业培训管理团队，规范管理行为，提升管理水平；二是协助相关企业建立了市场营销管理体系，拓展市场销售渠道和外贸业务框架。他亲自带领团队走访了全国的一些市场，南京、昆明、武汉、济南、石家庄、西安……，奠定了"魅力天使"的市场地位。 2007年-至今，在浙江康妮服饰有限公司咨询服务中，成功策划并执行4期新品发布会，为其在行业创造良好的品牌和口碑，最为重要的是销售逐年增加。尤其是2010年网络营销的开展，更是为企业营销给力。 2009年与2010年，肯思特咨询团队咨询服务浙江一帆日用品有限公司。为该企业成功策划并执行了年度经销商大会，通过新品介绍、企业文化宣传以及经销商奖励等模式帮助企业管理和稳定经销商客户，大大提升企业品牌，销售额增加。 2009年与2010年，何东征作为CMC（国际管理咨询师）浙江省代表，到新加坡、香港、台湾等地考察市场，学习最新的营销管理知识，带回最新的国际市场信息，更好服务于本土企业。 …… 何东征老师一直认为：营销咨询就是我们要帮助企业寻找到营销发展的最佳路径。其一，在营销咨询过程中，前期的调研访谈很重要。如何对客户企业中存在的问题进行精确定位与把握，对企业的营销问题以及市场问题进行核心诊断很关键。涉及到企业短期市场发展过程中的企业战略规划、市场结构、产品结构、渠道管理、组织架构等等。其二，以行业的高度看待市场和企业发展，高度的专业化，高度的系统化是我们做好营销咨询的根本所在。 正是因为有着实战操作经验的咨询团队，其中主要咨询师专家多年担任大型企业市场营销总监多年,足迹遍布中国国内主要市场，肯思特咨询在4年时间里不断协助企业建立了市场营销管理体系，拓展市场销售渠道和外贸业务框架，服务成果得到咨询服务企业的一致好评。公司还获得了“浙江省优秀管理咨询企业”、“中国企业教育培训五十强培训机构”、“浙江省公众满意质量诚信双优单位”等荣誉称号。 从金融海啸、节能减排、精细化管理到转型升级，企业需要有更好的生存和发展机会，就必须尽早实现在管理、产业、营销等方面的优化升级。中小企业正处在这样一个高度竞争、瞬息万变的宏观环境之中,新经济的发展要求新的营销理念、模式、手段、方法来满足市场发展的需要。肯思特咨询，是我们自己的管理咨询团队！营销市场上，我们携手努力!