天富热电厂宝环公司除灰二班共有成员5名，党员两名，大专两名，高中三名。从2009年起，班组积极探索学习型班组建设，努力打造高素质的职工队伍，提升班组的学习力、凝聚力、执行力和创新力，取得了显著成效。 　　从2010年9月到2011年7月，除灰二班荣获厂“三无文明班组”11次，“双无班组”15次，班长曹新光12次荣获优秀班长称号。除灰二班被评为该厂《天富热电学习型班组》。 　　他们的主要做法有： 　　一是建立共同愿景，激发职工学习的动力 　　除灰二班集思广益制定了班组共同愿景：班组要实现全年安全零违章，建设安全信得过，学习培训考试优秀的班组，力争获得公司级、厂级《安全文明班组》、《天富热电学习型班组》等荣誉。有了这个远景，班员有了方向，更加激发了他们的学习、工作的热情。 　　二是学习榜样，营造浓厚学习氛围。 　　这一年里，班组成员以身边的党员楷模为榜样，踏实工作积极学习，利用每个中班、夜班学习脱硫、除灰知识，工作中注重理论实际相结合，讲究工作方法，消缺技巧，一边学习一边实践。 　　班组成员认真履行自己的工作职责，上班按时巡检，及时发现缺陷，处理缺陷。特别是今年夏季室外温度比较高，设备的轴承温度持续高温，班组加大巡检次数10次，及时测量温度、测量振动，及时向专工值长汇报情况，工作中相互提醒注意事项，保证设备的安全运行。 　　2010年11月份采暖高峰期，由于人员紧张，班长曹新光主动放弃了休假。曹新光说：“我要建立一支充满生命力的团队，通过团结协作、学习培训来提高班组的技术水平，尽量发挥其中每个人的优势和长处！”。他是这样说的也是这样做的，每次除灰考试，班组人员的成绩总是名列前茅。 　　三根据班员实际情况，形成团队学习氛围 　　作为班组第一负责人曹新光根据班组成员的实际情况，常常用以老带新、以新促老、党员“结对子”等方法来树立班组良好的学习风尚。 　　5月份人员变动后，临时工张建平来到这个班。他是个有心人，通过自己努力学习，在班组其他成员的帮助下，很快胜任岗位。他利用2个月的时间学会了巡检、抽灰、放灰、放渣等工作。他每天抽灰，观察数据变化，将采集的数据及时反映给班长，自己也经常打电话联系锅炉，询问负荷、煤碳质量，以保证当班期间设备处在最佳运行状态。他的进步让大家清楚地认识到，只要努力学习，谁都可以是最优秀的！ 　　巡检员赵文斌是个勤快人，每天很少在呆控制室，总能在现场看到他的身影，巡检、倒仓、放灰、放渣，反反复复的在现场倒泵、签字，有时手里拿张纸条，默默地背诵设备数据，牢记心中。 　　脱硫值班员丁琼尽职尽责，确保自己当班期间的安全生产。脱硫专业数据多，专业术语拗口，可她非常用功，每次考试名列前茅。 　　四是完善激励机制，推动创建工作持续开展 　　在班组制度上，班长严格细化班组各项考核制度，配合公司工段做到奖罚同步，协助工段做好绩效考核。 　　遇到班员生病和生活困难员工，曹新光及时关心和了解特殊情况员工，组织大家前去探望。班组还利用业余时间外出活动，加强彼此沟通，增进了解，营造和谐的工作氛围。班组成员共同努力搞好班组建设，民主管理，精神文明建设。 　　取得的成效 　　通过这些做法，员工素质全面提高,班组建设稳步上升,班组管理呈现新的生机,创新技术成果不断涌现。员工感受到了大家庭的温暖，增强了责任心、坚定了克服困难的决心和勇气，工作效率大大提高，同时也杜绝了安全事故发生。 　　通过这些基础管理，除灰二班在这一年中杜绝了违章、违规、违纪现象，从未发生过一起事故、障碍、异常。成绩突出，受到上级领导的肯定和嘉奖，全年11次被评为“三五”班组，曹新光因为管理到位、作风严谨，荣获了2010年年度“优秀班组长”、所在班组获得了“党员先锋班组”称号。 　　今后努力的方向： 　　通过以人为本、踏实扎实的基础管理，长期多样的技术培训，除灰二班锻炼出了一支技术过硬的队伍。在今后的工作中班组将继续保持团结进取的团队意识，不断挑战、超越自我，争创一流班组。 作者：王卫东新闻来源：兵团新闻网 2011-9-7 19:04:09