拓宽自己的职业生涯之路

                                                                                                                                                                                                                                                                                            文/王恺

       假设把人生比喻为一段旅途，把每一条生涯阶段的发展轨迹都定义为美丽的风景。那么职业生涯无形中就是最美的那一段风景——这段风景中，尽管有荆棘、有坎坷，但依旧是我们心中挥之不去的回忆。

      每个人一生的职业生涯之路很少是笔直的，换句话说，在现代市场经济的条件下，一个人很难在一生中在一个组织“从一而终”，前面说过，我们要“跳高”，不要“跳槽”——“跳槽”是把自己当驴，寻找好雇主、好饲料；“跳高”是把自己作运动员，去拼搏、去奋斗。

      有的人一生总在“跳”，但是弄来弄去，也还是总停留在基层岗位，天天抱怨着少的可怜的工资，换一个地方就要从头开始，从头再来，等在一个地方刚刚站住脚，领导打算提拔下，她又心痒痒了……还有着一种人，确切的说这种人被组织“害了”，他也就是在这样的特定组织能“混”口饭吃，离开组织之后，寸步难行……这样的朋友，他的职业生涯之路就越走越窄了。

      我们说拓宽自己的职业生涯之路，从微观讲叫“艺不压身”，从宏观将可以说是“八面来风”——这不是说所谓的“万金油”，而是真正能够在企业形成核心竞争力的能力。

      为了拓宽员工的职业生涯之路，企业与员工都可以做些什么呢？

      首先说企业组织，很多人把它理解为“轮岗”，其实轮岗的目的是为了任职匹配，归根结底很多员工还是真正掌握不到核心技能。在这里我们大胆提出一种假设，能不能基于员工兴趣辅助员工培养第二核心技能？我们说“兴趣爱好生涯，拿得起放的下”，很多老板抱怨员工工作时开小差，搞自己的东西——我们不妨试着分析下，如果我们有疏有导，甚至在培养员工兴趣的同时把她的爱好同公司发展连接起来，那就是功在千秋了

       再说员工，员工的技能其实由两部分组成，一个是他所在岗位要求他的必备技能，还有就是经过由兴趣、专长、爱好等转化过来的技能——而后者，往往对改行的员工尤为重要，特别是希望有“新发展”的员工。爱好，可以有，但绝不能玩物丧志，特别是身处职场之中，要考虑到一个“成果转换款率”的问题，往往一个人的“兴趣爱好”就是另外一个人部分的“必备工作素质”。

       归根结底，员工的职业生涯之路要想越走越宽，必须得把企业目标与员工个人目标有机结合，而做好这些，恰恰是企业管理者最重要的修行。