客户：浙江年年红家具集团 地点：浙江省 - 金华 时间：2013/3/3 0:00:00 《家具转型期，家具企业如何二次创业》 由中国家具业著名实战专家兼首席顾问、国内家居产业规划设计专家 郭勇军 老师亲临解惑 家具企业人才缺、系统能力弱、发展太慢，能否继续与狼共舞或是淘汰出局？ 面对市场竞争与行业洗牌，老板与职业经理人将如何带领团队重塑激情、进行“二次创业”？ 面对企业生存与发展的现实，我们的二次创业模式与方法是什么？如何快速改写残酷的命运？ 行业专家将重点解读发展困境、提供改写企业命运的思路与方法。机会不容错过！！！ 第一部分 问题篇：中国家具业的经营管理困境 1． 企业为什么而发展？ 2．家具业经营管理的理论与实践的困境 3．家具企业存在难题与领导者的挑战 4．家具企业高管的五大特征与六大误区 第二部分 分析篇：家具业转型阶段问题特征分析 1．家具企业常见的正常与不正常问题 2．家具转型期各症状分析 3．老鹰的故事 3．家具职业经理人如何突破自我 第三部分 发展篇：家具转型期如何进行二次创业 1．什么是二次创业？ 2．二次创业的成功五要素 3．二次创业的成长方法 4．二次创业的十三个建议 5．互动交流