【如何正确引导与管理8090后？】。

（乐载兵：广州乐章企业人力资源咨询公司首席顾问 Mobile:13316122888,QQ:939735680）

80、90后员工是很多企业管理者心中的痛，觉得他们过于自我且不听劝谕。其实，80、90后员工绝非想象中那样一塌糊涂，相反，在市场竞争极度强调创新的今天，这个群体具有极大的优势，所以，作为一名合格的HR，一定要研究下80、90后职场人的心理

【如何让猪上树？】方案一：给猪美好的愿景，告诉他你就是猴子，简称画饼；方案二：把树砍倒，让猪趴在树上合影留念，简称山寨；方案三：告诉他如果上不去，晚上摆全猪宴，简称绩效。通常老板会选择第一种，员工选择第二种，而经理人会选择第三种

【案例：80、90后吵架】话说财务室的A和B平时相处不错，今天不知何因竟然吵起来了。A：你这种人直接就是营业外支出！B：你连进费用的资格都没有，更别提对你资本化了。A：你算资产么？折旧对你来说就是人生最大的奢侈！B：你永远是负债，负债中永远没有预收款。A：别神气了，你交过个人所得税吗，看你就像免征额...

崇尚平等，而不是自上而下的灌输与命令；                                            
    他们个性张扬，举手投足无不流露出自信和时尚；                                    
    他们是“后80及90后”—— 一个2.8亿人的部落