[授课内容]

前 言：

一、    党建工作的基本内容

二、    企事业单位为什么要开展党建工作

三、    2020年6月2日，总理为何灵机一动，驱车60公里到这家企业视察（与党建工作有关）

四、    如何开展？通过两幅漫画熟知“党建工作如何融合团队日常工作”的两大关键点

第一讲：党的政治建设与日常管理的融合

一、   习总书记定位：当下要抓住“民心”这个最大的政治

二、   做员工与企业的“贴心人

三、   把维护职工、企业合法权益作为第一原则

四、   把职工群众满不满意作为第一标准

第二讲：党的思想建设与日常管理的融合

一、      党的思想建设重心是调整心态

1、    我是谁？（案例分享）

2、    我为谁？（案例分享）

3、    我将成为谁？（案例分享）

4、    怎样才能成为谁？（案例分享）

二、    党的思想建设重心协调职场关系

1、该怎样对待团队？（案例分享）

2、该怎样对待上级？（案例分享）

3、该怎样对待下级？（案例分享）

4、该怎样对待工作？（案例分享）

5、该怎样对待问题？（案例分享）

6、该怎样对待自己？（案例分享）

7、该怎样对待同事？（案例分享）

8、该怎样对待兄弟部门（案例分享）

9、该怎样对待家人？（案例分享）

10、该怎样对待社会？（案例分享）

第三讲：党的制度建设与日常管理的融合

一、制度怎么订（案例分享）

1、相对公平（案例分享）

2、合规律（案例分享）

3、与时俱进（案例分享）

4、多赢（案例分享）

5、可操作（案例分享）

6、第三方参与（案例分享）

7、守法

二、好制度营造好生态好氛围

1、什么是氛围（案例分享）

2、营造好氛围的工具--80/20原则（案例分享）

3、解读氛围营造的“从众心理”（案例分享）

三、氛围与责任

1、氛围与责任心（案例分享）

2、氛围与忠诚度（案例分享）

第四讲：党的文化建设与日常管理的融合

一、文化建设在公司内部如何推进

1、文化建设与信仰（案例分享）

2、文化建设一旦集聚信仰，其软性力量比刚性制度更有力

3、文化建设为实现公司目标推进而服务

4、文化建设核心任务要统一全员价值观

（1）、何谓“价值观”？ （案例分享）

（2）、价值观在党建工作中的核心作用（案例分享）

二、文化建设在公司外部如何推进

1、设计故事树形象（案例分享）

2、设计故事拓市场（案例分享）

第五讲：党的组织建设与日常管理的融合

一、党的组织建设基本内容

1、民主集中制建设

2、基层组织建设  

3、干部队伍建设  

4、党员队伍建设

二、党建工作中“好干部”的标准

1、信念坚定 （案例分享）

2、为民服务 （案例分享）

3、勤政务实 （案例分享）

4、敢于担当 （案例分享）

5、清正廉洁（案例分享）

三、党建工作要提升的几种主要能力

1、解决问题的能力（案例分享）              

2、组织的能力（案例分享）          

3、交流、交际的能力（案例分享）  

4、倾听的能力（案例分享）            

5、指导员工的能力（案例分享）              

6、激励的能力   （案例分享）                    

7、控制情绪的能力（案例分享）              

8、自我约束的能力（案例分享）

四、当下党的组织建设在企业架构上的创新范例欣赏

1、理念上：创客（案例分享）  

2、思路上：竞单上岗，按单聚散 （案例分享）

3、实践上:给基层组织“三权”（案例分享）

第六讲：党的作风建设与日常管理的融合

一、习总书记在中央政治局21次集体学习中为党的纪律作风建设定调——

1、政治的明白人（案例分享）

2、发展的开路人（案例分享）

3、群众的贴心人（案例分享）

4、班子的带头人（案例分享）

二、党的纪律作风建设的基本内容

1、政治纪律（案例分享）

2、组织纪律（案例分享）

3、廉洁纪律（案例分享）

4、群众纪律（案例分享）

5、工作纪律（案例分享）

6、生活纪律（案例分享）

小结：同心同德，独当一面

三、    党的纪律作风建设的传统要求

1、    每到关键时刻抓纪律（案例分享）

2、    不同时期有不同的侧重点（从“三大纪律，八项注意”到“全心全意为人民服务”）

3、    党的纪律作风建设始终围绕着“中心任务”而实施（执行力提升管理模式分享）

四、    党的纪律作风建设的原则

1、    惩前毖后，治病救人（案例分享）

2、    开展批评与自我批评（案例分享）

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