塔木德课程：世界商人思维模式 主讲：张从忠 一、为什么学习本课程？ 在希伯来语中，“塔木德”（Talmud）的意思是“伟大的研究”，这是一部犹太人作为生活规范的重要书籍。《塔木德》是由2000名学者用了近1500多年的时间以讨论和研究的方式写成。它是犹太民族智慧的基因库，也是犹太商人智慧的基因库。根据许多犹太大亨的回忆，“一个人在一生中，如果能够深刻理解《塔木德》中三句话，那么此人定将成就一番伟大事业。” 《塔木德》成就的思想家有：伟大的科学家爱因斯坦，伟大的思想家马克思和列宁，营销大师菲力普-科特勒、管理心理学巨匠马斯洛、经济学大师弗里德曼和帕累托，以及管理学的开山鼻祖彼得•德鲁克大师他们都是犹太人。 《塔木德》成就的经济巨头有：股神巴菲特、迪斯尼乐园老板、梅西百货老板、钢铁大王卡耐基、酒店大王希尔顿、电影大王斯皮尔伯格、华尔街之父J.P.摩根、石油大王洛克菲勒、电报电话大王萨尔诺夫、报业大王路透、土豆大王辛普洛特、粮食大王福里布尔、钻石大王易兹哈克、电脑大王戴尔、美元之父艾伦•格林斯潘、金融大鳄乔治•索罗斯，以及最会赚钱的罗斯柴尔德家族。犹太人为什么能获得世界第一商人的称谓？答案就在《塔木德》中。 二、培训方式 1.专题演讲 2.案例讨论 3.互动问答 三、讲师简介 张从忠 实战派讲师，企业内训资历10年。曾任三线厂生产工人，后任深圳三九二级集团总裁，现任德鲁克授权课程中国讲师，清华大学继续教育学院客座教授，中山大学EDP中心兼职教授，四川大学EDP中心兼职教授。 第一研究方向是《塔木德》，因为犹太人拥抱世界第一商人的称号已经长达1500多年；第二方向是“彼得•德鲁克的目标管理研究，因为德鲁克大师也是犹太人”；第三研究方向是“毛泽东管理思想研究”，因为马克思是地地道道的犹太人，目前这一“红色管理”研究成果已经获得中小企业董事长们认可，并对长三角企业利润增长做出了贡献。 1999年11月至今：麦肯锡战略执行力导师，德鲁克案例课程金牌讲师。 1990年7月至1999年10月：深圳三九二级集团总裁。 1986年7月至1990年10月：某三线厂车间从事生产工作。 主要作品： 《为什么学习中国共产党？》《3.0赢利时代》、《犹商》、《巴菲特的午餐会》、《像巴菲特一样滚雪球》《笑着应聘》作者。 【服务客户】 中国电信、中国移动、中国国家电网公司、中国南方电网公司、中国电力、中国华能集团、中国大唐电力集团、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中国平安、中国招商银行、中国邮政储蓄银行、中国邮政、中国东方航空、中国华为技术公司、联想集团、华为技术公司。 四、课程学习对象： 企业董事长和企业中高层以及总裁班学员、EMBA学员、DBA学员。 教学大纲： 课程引言——犹太人的赚钱眼光 第一节 犹太印象 1、犹太印象 2、犹太人先控制美国，再控制世界 3、犹太人控制整个世界的三个步骤 第二节 塔木德 1、一本书的民族 2、合作都是初交 3、要留得青山在 4、要用利益驾驭对方 5、犹太人的森林模式 6、犹太人的婚姻管理学 第三节 赚女人钱 第四节 遵信守约背后玄机 第五节 犹太人如何制造诱饵？ 第六节 犹太人如何锚定顾客？ 第七节 犹太人的零价格策略 第八节 犹太人的执行力法则 1、78：22（宇宙法则） 2、80：20（帕累托原理） 3、犹太人的事业法则 4、不做能力之外的事情 5、摘好摘的苹果 6、做完一桩再做下一桩 7、银行业的富豪客户模式 第九节 犹太人成功的十项法则 1、比起知识来，更重视赚钱知识（提问：你怎样保住赚到手的钱呢？） 2、以学习提高被利用的价值 3、金钱可以被夺走，但是智慧不会被夺走 4、把逆境看作机遇 5、憎恶官僚主义，不会成为官僚。 6、比起金钱来，更重视时间（一张纸原则） 7、微笑 8、倾听 9、保持与其他人不同的立场（薄利多销是残酷的自杀比赛） 10、从不需要本钱的事情开始做（忠诚的含义是——总是坚持不花钱办大事，花小钱办大事） 第十节 犹太人投资的四大纪律 课程结束！