2011年，中国五金卫浴市场已经发生深刻的变化，新的格局已经形成，全新的品牌时代已经到来。汇泰龙作为一个成熟的五金品牌，汇泰龙把“五金卫浴专家”作为未来十年的品牌战略。

　　做好五金行业的品牌，甚至打造成为一件百年老店，业内的人深知这需要耐心与细心，经历了行业的变革，经历创业初期的磨练，汇泰龙五金总经理陈鸿填与我们分享了其真实的感受：对汇泰龙来讲“足够好”是不够的。

　　在成立的十几年里，汇泰龙不断在产品质量、设计、渠道销售等方面全力以赴。陈鸿填每年都要飞往德国去学习欧洲最先进的设计，带回来一堆资料、图片进行思考。

　　1999年，汇泰龙的南海生产基地投产。这一年，广东的房地产市场已经开始火爆起来。当北京的不少开发商仍可安坐在办公室里，轻而易举地将整栋还在图纸上的大楼卖给机关部委的时候，广东的房地产商早已为两三千元一平方米的房价杀气腾腾。

　　2000年，汇泰龙公司在企业顾问的帮助下，各类规章制度、生产流程及相应的标准化得到全面完善，同年，顺利通过ISO9001国际质量体系认证。

　　2002年，有人给陈鸿填讲了一个故事：“一个家住5楼的人酒醉后回家，上到4楼就拿出钥匙开门，竟然还把门打开了，进门被吓了一跳，屋子里和自己家完全两样……”在场的其他人听了笑笑了事，而陈鸿填却细细品味起来：这说明以前钥匙重合的几率多大啊！于是，他开始研究起自家的锁来。很快，在他的带领下，汇泰龙在国内第一家推出了电脑双排珠工艺的门锁，大大减少了钥匙的重合几率。

　　在陈鸿填的眼中，“足够好”是不够的，他近乎偏执的要求产品达到“完美”。

　　2003年，汇泰龙再一次开创了行业第一，在国内第一家推出用白铜做的门钥匙。仅仅因为白铜硬度更高，更耐磨，在锁里被拧断的几率大大低于之前普遍采用的黄铜。为此汇泰龙要为每吨原料多付出6万元的代价。

　　“我们希望能够为用户想到更多，做到更多，当然，这需要我们付出更多！”由于总是用最好的原材料，汇泰龙的产品价格往往比同行贵30％-50％，不过这也正符合汇泰龙与国内众多低端产品拉开差距的定位。

　　这是笔者（佟天佑）作为全球高端汇泰龙五金卫浴品牌首席企管顾问，十一年来紧密合作的见证；正如笔者在2012年所赠予的新年贺词：汇聚有人才，泰然更处之、龙腾在飞跃！如今，汇泰龙引领微创新模式，全力打造五金卫浴专家，成为引领微创新革命的企业实证。

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