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张德伟:创意力,你有吗?
2016-01-20 78750
1.没有创意力就别做策划人 当前,中国最叫人眼热最充满玄机的行业之一.是什么?是策划。 当前,中国最急需而又最供不应求的职业之一是什么? 是策划人。寥无论是公关、旅游、广告、传播、商贸,还是政治、经济、文化、教育、科技、外交、军事;无论是团队组织加速发展,还是个人突破困境等方方面面,都需要策划创意。 策划业,在知识经济大潮背景下,在大量信息急需处理的条件下,将越来越吃香。既然,策划人才那么急需,我国为什么不加大对策划人才的培养呢? 并不是没有人想到迅速去培养策划人,也并不是没有人讲授策划课,而是由于多年来一直没有充分解决好策划中的一个重要问题——“创意思维”,创意思维为什么那么难教?究竟能不能教?所有真正策划的人都深知:在策划的过程中,有一个最重要、最能创造新价值的环节,就是“创意的突破”。一个策划人,纵然对策划的方法、步骤、技巧都了如指掌,讲起来都滔滔不绝,但他若不能提出创意,尤其不能有独特的创意,那么,他仍然还只是一个没有策划灵魂的人。他就还不能算是一个真正的策划人,还不配做一个真正的策划者。 因此,你若要想成为一个策划人,首先应上的第一堂课就应是“创意思维”课。要修创意思维课,就得去寻找关于创意思维的书籍。 那么,在所有的创造、创意、创新的书籍中,我觉得,本书不仅值得后起策划人认真学习,也完全值得那些已成名成家成派的一流策划高手阅读。2.创意就是思维智慧的超越那么,创意思维究竟是什么?创意不等于创造。创意也不等于策划。创意与点子也不一样。我认为“点子”一般是为了解决“某一件事"的具体的一个关注点,它仅仅是一次智慧的闪耀。而创意思维则不同,它可以是二次、三次,乃至数百次的智慧的闪耀,它可以是一个点、一条线、一个面、一个体、一个局,甚至一连串“局”。 因此,创意思维是策划的起点、前提、核心和精髓。 一条创意可以打赢一场战争,一条创意可以救活一个企业,一条创意可以改变一个人的一生,一条创意可以创造一个奇迹…… 从一点可以引发出千万条创意,从千万条创意里可以提炼出一条最佳创意,从一条最佳创意可以升华出一个伟大的创意,因而借此能使你迈出实现梦想最关键性的一步……而这一切都需要你娴熟地掌握和运用创意思维的方法、公式、原理和技巧。 人的头脑就像一座思维反应堆,一旦开发出来并充分武装,再加上外界信息刺激引爆,就会在瞬间拥有无限的创意爆发力,就会彻底打开记忆、想像、联想和创造力阀门,从而形成无比巨大的创造能量和动力,进而享受到创意带来的成功快乐! 一颗经过创意思维训练过的特殊头脑,就像一柄熊熊燃烧的火炬,它的思想光辉、创意光芒,可以像阳光一样,照亮成功之途。 人类历史上的确留下过许多伟大的创意:金字塔、万里长城、相对论、牛顿三定律、哥伦布发现新大陆、电灯……这些创意,都是创意大师留下的杰作。 许多人都认为,创意思维带有一种神秘色彩,有人一拍脑袋便拍出一个创意,有人刻意苦思三日,却反而弄不出半个创意,真是怪哉! 事实上,揭开创意神秘的面纱,简单地说: 。 创意=方法+刺激 任何创意的产生都离不开必不可少的前提——相关信息刺 激。 任何创意的产生,都要在产生联想、假设的基础上,用显 意识的大脑思考进行分析、总结和归纳,只有经过这样反复论 证才能产生创意。 创意思维的运用,在社会各方面将会产生许多成功的策划。创意各种新食品、开发各种新服装、策划无数个商机……社会中各种新创意的运用,便是成百上千倍效益产生的引爆器。 创意,有如闪电,它将在一瞬间将大脑显意识和潜意识完全接通,使大脑无限流畅。 智慧,一旦以爆炸的方式应用出来,我们便能用一根创意的杠杆,将地球撬起! 市面上有无数追求成功的自我突破、自我超越的书,其实都没有抓住人生超越的最有效途径——超越的质变——创意思维。 所以本书对那些想成就一番事业的人,想快速突破自我的人,想成为新型策划家的人来说,会是一本拿上手即不忍放弃的创意思维读物,当然也包括我自已在内3.创意就是“无中生有” 所谓“创意"有两个意思,一是激活欲望,即指人们心理上的一种强烈的发现问题和解决问趣的冲动;另一方面,创意是制意想不到的能带来效益的解决问题的方法。 策划界流传着一句名言:“创意就是摇钱树。”“石沉大海了!能浮起来吗?绝对能够!只要有好的创意…… ” 因此,有人将好的创意比作“金点子",这是恰如其份的。 创意思维;是打破框框的想像力。 创意,往往在想像力的激发下源源产生。某策划专家曾有这样的创意:哈尔滨某卫生纸厂所生产的电话消毒纸总打不开销路,他别出心裁——不再生产空白的电话消毒纸片,而是印上图案和文字,增加功能。如印上本单位电语号码或印上日历,每季一换或印上出租车公司、搬家公司、百货公司、信息_公司、援助热线等电话号码,这样,多功能的电话消毒纸马上畅销了。想像力不仅带来了创意,更带来了效益。创意思维:是在重组中创造机会。其实,万事万物都是普遍联系的,创意思维在一开始时,强调和表达的就是普遍联系。所有的“创意"都是将几乎毫不相干的人、事、物按照新的秩序联系在一起。有一位头脑激励专家有一个新奇的策划:上海新建了许多住宅新村,号码既庞大又纷乱,如田村、新村、一村……找起来十分麻烦。其实,他只是巧妙地将新村的命名权出售给了一些企业,如一村改为雅丝丽村,二村改为飘柔村等,这样一改变,从几个方面得到了效益。 创意思维:是从世界的另一端看看。为了修建一座动物园,决策者举行了一个专家会议,讨论怎样能引进老虎,捉来老虎。会上有位拓扑学家构思奇妙,他说:“不必再谈了,老虎已经捉到了,把笼子的内部变成外部而把外部变成内部……”即在动物园里,老虎和其他野兽在自然下生活,而参观者却被关进活动的“笼子”——在密封的汽车里游览。这一创意带来了可想而知的经济效益。 创意思维:是打破那些陈旧的常规惯例。 在现实生活中常常会有许多人为设置的框框,而在创意过程中,打破陈规,超越习惯思维方式,往往能引导出绝佳的策划创意。如杂草叫人讨厌,但有一个艺术家仔细观察杂草后,他得出结论:杂草有时候看起来很美丽,如果稍加修饰和设计,必然能成为精美的饰品。因此,他着手实验,在几株怪异的小树上撒上银粉。结果这一创意让百货公司十分欣赏,自然,那位艺术家也赚了不少钱。 总之,创意思维就是在没有或者在陈旧事物上产生出新事物的过程。“万物生于有,有生于无”便是此意。 4.创意力等于竞争力泡沫经济全然破灭,市场经济日趋成熟,竟争的深刻程度已日趋白热化的今天,企业要脱颖而出,公司要出类拔萃,事业单位要业绩累累,惟一有效的手段就是创意!唯有创意力才能使公司、企事业单位能从平庸的一大群人中脱颖高而出,并将他们在后面甩得远远的。倘若因循守旧、不思变革,最终必然会使你的组织走向失败。 竞争已不再是一个简单的概念,它已渗透到我们学习、生活、工作等各个方面当中。竞争无处不在,无时不在。 没有一个人不想成为竞争中的赢家。但凭什么才能成为赢家呢?凭竞争力。 首先,竞争力的内容广泛,它包括知识力、管理力、财力、物力、模仿力、信息力、决断力、创意力等数十种力量。在这多种力量之中,有一种排名居前的原动力,它就是创意,力。 其次,我们今天面临的是一个商品周期越来越短的时代,一个全方位比拼速度的时代,这就更要求我们不仅要创意,而且还应快速创意,才能使我们在市场经济中立稳脚跟,才能不断发展壮大。 再次,比竞争力实质上就是比产品的价值、产品的意义。产品的价值越大,就证明其信息组合的含量越大。而信息组合的含量超过旧产品的信息含量,则就需要创意思维了。因为创意本身就是专门研究和进行信息重组的方法。 最后,创意思维的本质就是改变,这是最符合事物生存发展的运动规律的。所以,一个人竞争力的大小,就是看它能应付多少变化。而要想应付变化,就非学习创意思维不可。 5.创意无时不在,无处不在 有效的沟通需要创意思维。 信息时代,是一个干扰纷呈和分散注意力的时代。人是受信息刺激的动物。能够刺激人的信息有如下种类:新鲜的信息、奇特的信息、重大的信息、娱乐信息等。并不是每个信息都能唤起人们的注意力,如下信息就令人反感:罗嗦、命令的口吻,枯燥的言词,死板的面孔,消极的肢体语言,指责、否定等语言,都是失败的语言。无论你是出于好心,还是出于真诚,你若以守旧消极的信息沟通,结果必定会难如人意。 为什么?因为你违背了信息刺激的基本原则——新意。 更何况,信息时代,信息太多太多,有时我们几乎都得了“信息麻木症"。因此,这更加要求我们的沟通应有新意。 进行有效的需要创意思维。 团队的管理理论已由原来固定不变的管理理论,转变为今天的人性化、动态化管理了。以往所有的传统管理理论都受到了严重的冲击。信息冲击越来越大,团队内部人员已由原来的信息相对封闭型转变为了信息多角度开放型。个性越来越张扬,职员的知识和价值取向已完全在向多元化方向发展,这一切都加重了领导管理的难度。如果领导还采取一成不变的方式去管理,是必然要失败的。
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