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穆卫锋
管理学副教授 技术转移高级工程师 人力管理战略专家
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穆卫锋:创新思维与战略实践
2024-02-29 2136
对象
企业战略管理人员
目的
指导实施重要企业战略
内容

专家的知识框架在解决问题时既是一种优势，也可能会制造联想壁垒，阻碍我们探索新的方向。当我们看到一样事物时，我们会激活大脑的联想链条，一环套一环的激活我们的联想。这些思维链条通常会集中在和我们自身经验关联最密切的领域，让我们快速形成判断和结论，找到解决问题的行动方案。然而，这种“走捷径”的联想壁垒会阻碍参照自己熟悉的经验，阻碍我们探索新的可能。

创新思维的路径


创新的人力资源

开放的创新体系

产业创新


技术创新

创业导师的培养


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