本人近年来走访深圳、东莞、惠州、广州、佛山五大城市，了解上百家推行5S、6S管理的企业，但真正能做好，能将5S、6S的精髓发挥到极致的少之又少，能将5S、6S持续化的改善更是少之又少了，本人曾担任三龙集团、长盈精密、汇美控股、艾圣6S项目负责人，坚持以做事绝情，做人有情的原则，在短时间内将6S推行落地，得到了企业人员的认可，也服务过龙芯科技、中触智能、景峰塑胶、汇美模具等众多知名企业。

1、6S推行的痛点及管理层在6S推行当中扮演的角色定位

2、6S推行的方式方式及6S管理岗位定位与职责

3、6S管理制度的拟订方法及奖惩的技巧