很多人以为高效协同是沟通达成的,大错特错!
高效协同必须建立在懂人性、理解人性的基础之上,本课程重点以华为为例,重点介绍组织内部如何破除部门墙、如何找寻人性闪光点,利用人性建立规则和机制保障,从而实现真正意义上的高效协同。