1、团队的核心意义在哪里？微商和企业在团队管理中的巨大差异在哪里？

2、团队管理的八步真谛

3、团队框架以及梦想构建

4、团队的战斗力怎样持续

5、微商团队凝聚力的线上塑造打法

6、微商的未来不是个人化，企业制

7、领导人的三项修炼

8、团队裂变的七个小矮人

9、团队裂变复制的关键模式是童话式！

姜博仁老师在在给众多的微商培训的过程中，不断调整课程内容，将微营销和微管理融为一体，把企业的管理精髓和直销发展的核心精髓融为一体，研发出适合个体管理群体的微商裂变管理八步法的课程。

姜老师课程风趣幽默，案例诙谐生动，实战型讲师的大成。