领导力-领导方法与艺术修炼课程大纲

课程目标：

· 深入理解领导力的核心概念和价值构成。

· 掌握创新思维和视角转换，以适应未来企业挑战。

· 构建和提升执行力团队，形成有效的执行价值体系。

· 从优秀到卓越，修炼领导方法与艺术，实现领导力的持续升级。

课程内容：

第一部分：领导力基础

1.领导与管理的区别

· 领导的定义和目的

· 管理与领导的对比分析

2.领导力的价值构成

· 领导力的内涵和外延

· 领导力的价值要素

3.领导力实质构成

· 领导力的个人特质

· 领导力的环境适应性

第二部分：创新思维与未来挑战

1.创新思维的培养

· 创新思维的重要性

· 创新方法与技巧

2.未来企业面临的挑战

· 全球化与技术变革的影响

· 企业文化建设与治理模式

3.加快企业文化建设

· 企业文化的核心要素

· 建设积极向上的企业文化

第三部分：执行力团队建设

1.带出一支团队

· 团队建设的原则和方法

· 团队动力与协作

2.构建执行价值大厦

· 执行力的定义和重要性

· 执行力的培养与提升策略

第四部分：领导方法与艺术修炼

1.把握大趋势

· 战略思维与趋势分析

· 领导者的视野拓展

2.战略决策艺术

· 决策过程与方法

· 风险评估与决策质量

3.选人用人艺术

· 人才识别与选拔

· 人才激励与培养

4.用制度领导

· 制度建设与执行

· 制度与文化的融合

5.应变艺术

· 应对突发事件的策略

· 灵活调整与危机管理

6.现代领导者的六项修炼

· 自我认知与反思

· 沟通与影响力提升

· 情绪管理与自我激励

教学方法：

· 课堂讲授：系统介绍理论知识，案例分析，互动讨论。

· 小组活动：案例研究，角色扮演，团队协作练习。

· 实战演练：模拟领导情境，策略制定与执行。

· 自我反思：个人领导力评估，制定个人发展计划。