【课程大纲】 1. 理解招聘对业务主管的重要性 组建团队 差异化识别人员的重要性 2. 面试过程把控 面试前的准备 l 熟悉你招聘的职位 - 工作职责/工作流程/掌握工具 - 工
第一阶段 高潜力人才库建设 小练习：发现你的潜能 常见的高潜力人才项目设计思路 案例讨论：潜力人才库的难点与弊端 如何实施人才需求分析 如何界定潜力人才标准： 任
课程内容： 一. 销售心态 1、 富足心态 2、 执行力 3、 销售的规律 4、 定义自我 5、 第一印象包装和策划 6、 优秀销售的三个基本素质 二. 沟通 所有销售的问题，都是沟通的问题 1
一． 管理者角色转变 l 一：角色认知 ü 经理是具有职业素养的管理人员 ü 经理的心态修炼 ü 经理的基本素养 l 二．角色认知：作为下属的经理 ü 角色定位：职务代理人 ü 四项职业规范 ü 角
课程模块 一、积极主动，操之在我——职业化员工的心理建设 1、理解差异 2、了解企业发展客观规律，找到员工与企业的桥梁 3、影响圈、关注圈与掌控圈 4、职业化素养的核心要求 5、拉姆查兰的职业发展路
² 现场测评：十分钟了解自我沟通风格 单元一：借你一双慧眼——DISC职场人格分析 1. DISC历史介绍 2. 人是有倾向性的 3. 坐标上的DISC 4. 预测与管理 单元二：沟通”理解
现场测评：十分钟现场进行测评 一、管理者角色转变 1、企业不同阶段对人才的诉求 2、中国企业管理者的管理思维盲区 3、从管理走向领导 4、拉姆查兰领导力体系 u 工作价值理念 u 核心精力分配 u
课程介绍: 培训管理取得了一定成效，可是上级领导或培训专员一换，培训又被打回原形；你精心做好的培训预算，上级领导层层“砍价”，培训经费少的可怜，让“巧妇难为无米之炊”；快到年底了，要做下一年度培
《潜力人才梯队培养与继任计划》 背景介绍： 随着现代企业的市场环境变化越来越快，以及中国企业对人才的重视程度不断提高，一场日益激烈的“人才战争”已经全面打响。而应对人才战争的关键，除了加大对外部
《高效沟通》 【课程背景】 职场中人与人之间的沟通关键在于对人的解读。DISC职场人格的分析与解读可以有效帮助我们解读每个人的人格特征，这也是高效沟通的本质。在此基础上，借助正确的沟通思维方式与有效
浙公网安备 33010802003509号
