刘凌,刘凌讲师,刘凌联系方式,刘凌培训师-【讲师网】
刘凌 2020年度中国100强讲师
实战型管理培训师
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
刘凌:如何培养企业的盈利能力?
2020-05-29 2390
对象
中高层管理人员 销售人员 服务人员 人力资源人员
目的
企业的本质是盈利,本课程分析企业要达到盈利的结果,7个维度的过程管理是如何实现的?
内容

一、企业的初心是什么?

1.让客户感到惊喜

2.了解客户真正的心声

3.优质的产品与高效服务

二、出色的日间管理

1.踏实工作的价值

2.坚持的成本是什么?

3.小习惯与大能力

三、快速反应

1.市场敏感度

2.行动力是谁的事情?

3.专注当下

四、现场管理

1.纸上谈兵

2.躬身入局

3.空麦颗随风吹

五、整合资源

1.金牛业务

2.突破局限

3.跨界与纵连

六、能力边界

1.解决矛盾的能力有多大?

2.你的价值体现何在?

3.非连续性发展

七、结果与过程

好结果与好过程你选择哪个?终极目标是什么?


上一篇
全部评论 (0)
讲师网石家庄站 sjz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中