邀请函尊敬的全国各地校外教育机构的投资人、校长、老师们：

您们好！在大家忙于校外培训工作的紧张时刻，您们辛苦了！

长期以来，大家最感头痛的招生问题，一直像梦魇一般，困挠着教育培训界。10年前“署期学员教室爆满”的“美妙培景”，自新世纪开始，就再也没有出现过了。以后，便是“王老二过年，一不如一年”。2014年的署期招生，更是门前冷落车马稀。之所以出现这个问题，有社会经济发展下行压力加大的大环境影响原因，有部分培训机构教育质量低、导致学员不断流失的原因。除此之外，还有一个十分重要的原因：校外教育机构大抓全员化招生不够，没有把学员家长“搞定”，从而让能来参培的生员，变为了不可能。多数教育培训机构抓招生不力，原因在于存有三大致命性问题。

第一个致命性问题：认为培训机构的主要工作，是抓教学而不是抓招生。

许多培训机构的老师，认为：招生是老板考虑的事，我的任务是当“人类灵魂的工程师”。许多培训机构的投资人和校长，也认为：我只要把教学抓好了，有了口碑，生源就会滚滚而来。即使缺些生源，与公办学校老师拉上关系，送点红包，生源也是不愁的。众人造时势――当大家都不去抓招生时，缺生源的问题便接踵而至。结果教育培训便走上了由热到冷的下坡路。

第二个致命性问题：不知道抓全员化招生的至关重要性。

老师只有参与招生，体验到招生的艰难，才能更好的善待学员，进而教好学员；老师只有大抓招生，才有可能同家长接触，通过向家长宣传培训理念，进而提升家长的培训消费意识，而自觉送子入培；老师只有参与招生，才可以创造招生氛围，形成“招生气场”， 消除“个个怕招生”的心理障碍；老师只有大抓招生，才可增强市场营销观念，提高自己的生存技能。但许多机构不明白这些道理。

第三个致命性问题：不知道该如何去抓全员化招生。

教育培训机构抓全员化招生的方法，任何大学教材里没有讲过，任何公办学校的老师没有干过，任何不重视招生工作的培训机构没有研究过。迄今，她仍然是一遍无人开垦的处女地。正是有以上三大致命性问题存在，所以，众多培训机构就不愿招生，不会招生，不抓招生。就这样，招生工作就变成了一座待破雄关。目前的教育培训行业因此而不景气。发展下去，大家的日子都不好过了，晋级必然会随之共损。相反，及时扭转颓废，再创培训辉煌后，则作为教育培训一分子的晋级教育，也才能与大家一荣俱荣。正是从拯救全行业的愿望出发，晋级现在才愿意把自己的看家本领拿出来，奉献给教育培训界的同行们。由此，决定开办“晋级全员化招生校长实操班”，并热情邀请您到实操班听课！

校长课程表

教育机构与晋级总部联手开办“全员化招生员工实操班”

合作方案

合作方机构与晋级联手，开办“全员化招生员工实操班”，是于己有利、合作双赢的好事。作为“中国最牛招生团队”的晋级教育，在当今中国教育培训市场，面临生源短缺的严峻经营形势下，愿意把自己的招生诀窍，拿出来与大家分享。凡是参加过晋级全员化招生校长实操班的教育机构投资人或校长，均可与晋级联手，在当地联合开办“全员化招生员工实操班”。

合作好处

合作方机构与晋级联手，开办“全员化招生员工实操班”， 于自己有五大好处——

一、惠及同行，繁荣教育，社会效益好

目前的教育培训行业不景气。发展下去，大家的日子都不好过了，晋级必然会随之共损。相反，及时扭转颓废，再创培训辉煌后，则作为教育培训一分子的晋级教育，也才能与大家一荣俱荣。正是从拯救全行业的愿望出发，晋级现在才愿意把自己的看家本领拿出来，奉献给教育培训界的同行们。广大教育培训机构的同行们，如大家也有这种行业危机感，能勇敢地站出来邀约办班，则一旦在全行业扭转了培训生源缺短的危局，则必将会造福于整个教育培训界！

二、自己赚钱，获利不菲，经济效益高

开班者一场200人的会议办下来，至少可获纯利6万元以上。500人以上的会议，纯利将达到20万元以上！

三、搭快沾光，免费学艺，本事学得多

自己办班，自己的员工自然会免费入训。其受训效果更佳。这样，办班机构等于是全员参与，免费参加了一次晋级的高端培训。从而，本机构所有员工都学到了一套全员化招生的本事。

四、联手晋级，营销会议，经营开新篇

用三四员工工作一周，便获纯利6万元以上——这几乎相当于单个小型培训机构一年的经营效益。如果一家机构一年期间，在当地或周边周边县市一年办上两三次这样的会议，则所创利润，就超过辛辛苦苦干培训、托管几年的利润收益了。

五、广收信息，结交朋友，关系大发展

承办此会的附加性效益，就是可以结交参会朋友，获取参会者的相关信息。这些朋友和信息，都是一种社会公共关系资源，都是各机构今后开展经营活动的重要经济生长点。

注：凡投资人或校长参加过晋级“全员化招生校长实操班”的教育机构，均可与晋级总部联手，在当地合作开办“全员化招生员工实操班”