内蒙古包头东方晋级教育 陈美英

  企业的文化，其实也是企业的灵魂，虽然员工追求的是钱和前途，但是作为教育机构，我们pk的是软实力，即pk的人，人与机器最大的不同点就是人是有感情，是感性的，尤其是90后的员工，想法多所受干扰因素也多，所以作为一个托管机构，打造一个什么样的企业文化显得尤为重要，所以作为老板，像一个家庭的家长一样，你创立什么样的家庭文化，那孩子将会是什么样的人，所以一个企业文化直接影响到我们的企业是否能长青。

 那么企业文化的创立来自于哪些因素，即如何来创立企业文化呢？我们晋级托管，我们的口号就是比家还温暖。那么怎样才能让老师感到家一般的温暖呢？主要体现在我们的薪酬上，即货币性和非货币性。货币性的薪酬按照绩效和固定部分。而非货币性薪酬是我们体现企业文化尤为重要的手段。首先，员工们长期与孩子的学习生活等琐碎工作打交道，每天产生负能量。我们要经常性组织一些她们喜欢的活动，如爬山，唱歌等活动。让员工心情愉悦开展工作，第二是经常开会，在开会中不断给员工洗脑，同时也给员工发一些不同额度的奖品，让员工成长并快乐着。第三是各种节假日，一份情谊，让员工感受来自老板的似家人般关怀。第四是关注员工的家属，让员工的家属也感受到我们晋级的家文化。所以同样的钱发出去，不同的方法体现我们不同的企业文化。今天我又晋级了。