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彭为威:重大应急管理培训与演练课程
2022-03-12 2600
对象
企业关键应急岗位人员,包括现场应急指挥、企业应急指挥中心主要成员和公司总部应急指挥中心主要成员
目的
提升企业关键应急岗位人员的应急指挥与管理技能
内容

第一节 应急管理是企业HSE管理的重要组成部分

1) 事故是否如何发生的

2)不当的应急处置会导致严重的后果(案例)

3)及时、有效的应急响应会将损失控制到最小程度(案例)

4) 学员分享所经历过的应急事件

5)蝴蝶结和危害与后果管理程序(HEMP)

第二节: 做好应急准备

1)什么是应急/危机

2)公司生产经营过程中会出现什么应急状况?

3) 应急过程中现场与应急指挥中心有可能出现什么问题?

4)如何做好应急准备

第三节:应急相关法律法规

1)《安全生产法》中相关规定

2)《生产安全事故报告和调查处理条例》

3)《安全生产事故应急预案管理办法》

第四节:应急预案与应急资源

1) 应急预案架构与界面

2)应急相应级别

3) 应急原则与优先顺序

4)应急组织机构与职责

5) 应急资源

6)应急指挥中心功能

第五节:管理应急指挥中心

1) 接警后的最初反应

2)动员应急指挥小组成员

3) 给应急指挥小组成员介绍事故情况

4)制订应急策略与计划

5) 应急指挥中心运作模式

6)应急上报

7)应急过程中的信息管理

8)媒体应对

第六节:典型应急场景演练

角色扮演,计划演练4个具体的典型应急场景

第七节:应急综合演习

角色扮演,复杂场景演练


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