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侯升起:员工素质之执行力
2017-09-02 2193
对象
代理商、内部员工、中层管理
目的
提高公司的执行力，并为工作目标负责
内容

执行理论包了六个要素：PCRDFI

计划（Plan）沟通（Communicate）风险评估（Risk-Evaluate）

实施（Do）反馈（Feedback）改进（Improve）

这六个要素不可或缺，否则就不是一个完整的执行 。

共享给大家一篇文章，对什么是执行力有非常精准的描述


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